- 요약
`써스데이 아일랜드는`는 패션산업의 선두 주자로 제품 차별성에 성공하여 시장에서 높은 인지도와 아이텐테티를 확보하였다.
먼저, 기존 T.I의 분석하여 마케팅 개선 점을 발견하기 위하여 현재의 패션시장 상황의 전반적인 이해가 필수적이다. 우리는 이 브랜드의 마케팅 전략이 어떠한 형태로 이루어지는지에 관한 심층적인 분석을 위해 내부 환경으로 STP, 4P를 심도 있게 분석 하였으며, 또한 이 브랜드에서 현재 실시하고 있는 패션 마케팅 전략에 관한 분석을 하였다.
외부환경으로 현 시장가운데 잘 운영되고 있는 패션 브랜드들의 마케팅 전략을 분석하고 현재 실행되는 실례를 통하여 T.I에 적용하여 마케팅 시스템 개선을 제안한다. 또한 기준에 입각한 경쟁업체를 선정하여 차별성과 보완점을 발견하기 위해 분석 비교 하였다.
이와 더불어 T.I에서 실시하고 있는 마케팅의 특성을 기본조사에 입각한 기업분석과 인터뷰를 통한 실제적인 T.I의 마케팅 상황을 파악하였다.
위의 상황분석과 패션 시장의 동태를 분석하고, 경쟁사들과의 차별성을 갖추는 마케팅 전략을 다음같이 제 안한다.
1. Thursday island의 문화 마케팅.
-concept store
-Island`s day
2. Product line 개선
-Size의 다양화
-Basic 상품의 고객층 확대
-용품의 다양화
3. Second life
이와 같은 개선 전략을 도출한 것은 T.I의 높은 인지도를 구매력으로 연결시키기 위한 전략이며, 새롭게 시작 하는T.I for man의 진입 때부터 새로운 마케팅 전략을 보완하여 세팅하는데 있다. T.I for man의 상황적고려 와 경재업체인 codes combine을 분석하고 앞선 도출해낸 T.I의 마케팅전략을 토대로 한 4P를 수립하여 마…(생략)
~4 : 패션 업계에서의 마케팅 전략
5. T.I 의 마케팅 분석, 보완을 통한 T.I for man의 마케팅전략 수립.
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2 : 경쟁업체 선정 및 분석
~1 : Codes combine for man
3 : Thursday island for man의 4P로 마케팅 전략 제시
1. 지엔코 기업에 대한 소개
- 트렌드를 예측하는 지엔코의 기업
지엔코는 1997년 5월31일 의류 및 잡화의 제조, 판매를 사업목적으로 설립하였다. 2002년 코스닥에 상장 후 현재 캐주얼 의류 전문업체로 Thursday island, 엘록을 판매하고 있다. 2000년 5월 대현 인터내셔널에 서 지엔코(GNCO: Great New Waving Coming)로 사명을 변경하고 새롭게 출발했다. 원래 모회사인 대현 에서 지분을 떼어 설립한 회사였으나 1년 만에 전직원이 회사의 주식을 모두 구매해 (주)지엔코로 독립하 였다. 지엔코는 2007년 현재 패션회사로서 탁월한 감성 마케팅과 이색적인 디자인으로 단기간 높은 성장률 을 보이고 있다.
- 지엔코의 조직도
대표이사
연구소장
영업
관리
디자인 연구소
Thursday island
ELOQ
- 자회사 구조
지엔코 무역(닝보)
국제무역, 중개무역
지엔코 커뮤니 케이션
온라인 의류유통 및 판매업
지에프 유통
소매업 관련 용역
- 자회사의 CEO
: 40대 CEO 이석화 사장은 서울고와 서울대를 영문학과를 졸업한 엘리트다. 이어 경영학 MBA를 하였다.
연간 매출액 500억을 내는 지엔코의 이석화 사장은 국제그룹에서 한주통상으로 그리고 1999년 마침내 지
엔코의 대표이사가 되었다. 남다른 감성으로 패션업계의 흐름을 파악하고 훌륭한 인재를 거느릴 수 있는
능력을 소유하였다.
- 사업구성