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Contents
Ⅰ. 도입 및 문제제기.
Ⅱ. 상황분석
1. 기업분석
2. 산업분석
3. 경쟁자분석
A. 유니클로
B. 지오다노
4. 소비자분석(구매결정요인분석)
Ⅲ. 전반적 시장 상황 및 동향
Ⅵ. 문제점 및 기회요인 분석(SWOT)
Ⅴ. YOUNG BASIC HOUSE 전략
1. 마케팅 전략 수립 배경
2. 마케팅 전략
A. STP 전략
B. 4P 전략
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2xxx년 3000원대였던 Basic House의 주가가 현재가 19000원대로 상승을 했는데, 그 주가 상승요인을 살펴보니 중국시장에서의 급성장으로 인한 기업가치상승이 주요인이었다. 하지만 그에 비해 국내시장에서의 Basic House는 Brand identity 가 확고하지 않음은 물론, 인지도가 현저히 낮다.
Ⅰ. 도입 및 문제제기
중국시장에 비해 국내시장에서의 경쟁력&브랜드 가치가 상대적으로 부족함에 따라 마케팅 전략을 수립해 보고자 함
중국&한국시장에서의 차이
이에 대한 문제점을 파악하여 Basic House가 해외시장뿐아 아니라, 국내 시장 에서 제2의 도약기를 맞이할 수 있도록 성공적인 마케팅 전략을 수립해 보고자 함
한국시장에서의 입지강화
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Ⅱ. 상황분석 1. 기업분석
`…(생략)
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제공
Nation
Brand
제품 및 기본전략
Ⅱ. 상황분석 1. 기업분석
SPA 브랜드란
패션회사가 기획ㆍ생산ㆍ유통(판매)을 모두 책임지는 형태
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베이직하우스가 최저 가격 정책을 고수할 수 있는 것은 글로벌 소싱력 덕분이며 국내는 물론 중국, 홍콩, 쿠웨이트 등 해외 시장 진출로 생산 물량이 확대되면서 원가경쟁력을 확보
GLobal Sourcing
중국,홍콩,쿠웨이트 등 해외 시장 진출로 생산 물량이 확대되면서 원가경쟁력 확보
런칭 당시부터 중국 직소싱 시스템 구축, 생산 공장부터 매장까지 모든 프로세스가 전산화되어 있는 SCM, PAS, 121물류시스템 등 Q/R이 가능한 전산 시스템 운용
최근에는 중국 생산 의존도를 낮추고 북한, 인도, 베트남, 미안마 등 제 3국 소싱을 확대하고 있으며 향후 그 비중을 25%까지 늘릴 계획
글로벌 소싱을 통한 최저가격 실현
제품 및 기본전략
Ⅱ. 상황분석 1. 기업분석
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트렌드를 리드하는 패션브랜드는 아니지만 최신 유행을 반영한 새로운 디자인 제공을 위해 노력하면서 지속적인 디자인개발에 R&D 인력 투입
제품 및 기본전략
BASIC DESIGN
단일 브랜드로 40여명의 디자이너 보유함
연간 스타일 수만 2,000여개 제작함
MD-SIGN
SERIES
LAB
COTTON LOUNGE
2008년 당시 라인 세분화를 통해 8개 라인 개발했으나
2012년부터는 방향을 수정해 MD-SIGN, SERIES, LAB,
COTTON LOUNGE 4개의 라인으로 집약하고 최신 트렌드 상품과 퀄리티 경쟁력을 강화함
Ⅱ. 상황분석 1. 기업분석
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유통 네트워크의 경우, 초기에는 변두리 상권에서 대형직영매장을 운영하는 중간관리 체계였으나 최근에는 핵심 상권에 고급스럽고 트렌디한 인테리어로 대형직영매장을 운영함
LOGISTICS : 유통&물류
제품 및 기본전략
초 기
매장 임대료가 낮은 변두리 상권을
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베이직하우스 브랜드분석및 베이직하우스 마케팅SWOT,~.pptx
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