[동기부여론] 동기부여이론의 의의, 매슬로우의 욕구단계이론, 맥그리거의 XY이론, 허즈버그의 욕구충족요인 이원론, 아지리스의 미성숙-성숙이론, 리커트의 관리체계이론, 기대이론

2/ 관리 전략
가) 가치박탈 내지 강제 명령 지시 통제를 통한 관리가 생산적이다.
나) 경제적 동기부여를 통한 관리가 유효하다.
다) 상벌 벌칙 등의 방법을 동원한다.
라) 권위주의적 지도에 의한 관리수단을 동원한다.

(2) Y이론의 인간관(내용) 및 관리전략

1/ 내용
가) 인간은 근본적으로 일하기를 좋아한다.
나) 인간은 명예욕이 강하므로 책임있는 일을 하려고 한다.
다) 자율적 행동과 협동심이 강하게 나타난다.
라) 조직의 목표에서 보람을 찾고 스스로의 행동에 기쁨을 가진다.
마) 문제해결을 위한 창의력 사고력을 발휘한다.

2/ 관리 전략
가) 민주적인 방법에 입각한 자율적 참여적 관리를 중시한다.
나) 관리자는 되도록이면 가치부여적 방법을 동원하고 통제와 명령을 줄이며 긍지와 자부심을 심어준다.
다) 경제적 동기보다는 사회 심리적인 동기부여를 한다.
라) 자발적인 근무의욕을 갖도록 동기를 자극한다.

2) 평가

(1)인간의 특성을 너무 뚜렷이 양분하고 있다.
(2)관리전략이 지나치게 이상적이다.
(3)Y이론은 욕구충족의 주된 장소로 작업현장을 강조하고 있으나 비공식적 사회활동 및 레크리에이션 활동을 통한 동기부여도 고려해야 한다는 비판을 받고 있다.

IV. 허즈버그(Herzberg)의 욕구충족요인 이원론

허즈버그에 의하면 인간에게는 상호독립된 두 종류의 상이한 욕구범주가 있다는 것이다.
즉, 위생요인과 동기요인이 그것이다. 이 같은 관점에서 각각의 요소를 다음과 같이 제시하고 있다.
상기에서 보는 바와 같이 인간의 불만족과 만족을 동일선상의 양극점으로 파악하던 종래의 입장과는 달리 불만족과 만족은 별개의 차원이다. 따라서 이러한 이원적 관계는 욕구체계의 이원성을 반영하는 것이며, 인간의 욕구는 서로 반대방향을 가리키는 평행선과 같이 이분될 수 있다는 것이다.

V. 아지리스(Argyris)의 미성숙 성숙이론

아지리스에 의하면 인간성의 변화는 단지 일반적인 경향에

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