[사회복지 실습 복지실습] 굿네이버스 경기남부지부 사회복지 실습 보고서

로 인한 장점과 단점
장 점
업무편람으로 업무역할을 명확하게 설정 역할 들 간의 혼란을 방지, 진행과정에서 효율적
단 점
경직성이 증가하게 되고 창의력과 주도력을 저해, 효과적인 업무 달성을 저해

Ⅲ. 조직의 분석 및 평가  2. 조직체계분석
업무의 세분화
팀별로 나뉘어 업무가 매우 세분화
- 다른 기관에 비해 아동의 보호를 목적으로 하는 전문기관

업무를 전문적으로 담당하는 복지사와 치료사의 개입이 필요
- 팀별로 업무가 구분되어 주로 자신이 맡은 팀의 업무만을 수행



Ⅲ. 조직의 분석 및 평가  2. 조직체계분석



업무의 세분화로 인한 장점과 단점
장 점
팀장이 상황에 맞게 융통성을 발휘할 수 있으며 조직의 활동이 매우 효율적이다.
자신의 업무에 대하여 잘 알고 있으므로 일에 대한 집중도가 높다
업무와 기술이 단순화되어 전문기술의 개발이 용이 관리 및 감독 역시 용이
단 점
복지사들 혹은 치료사들끼리 의사소통의 문제가 발생
업무의 세분화로 인해 클라이언트들이 혼란을 느낌
-아동들이 느끼는 혼란의 정도는 더 클 수 있음
업무자의 매너리즘 ,전체의 효율성에 기여하지 못함
Ⅳ. 해 결 방 안



굿네이버스 남부지부의 경우 조지구성자체는 수평적이고 세분화되어 있지만 정형화되어 있는 복합적인 조직구조를 가짐
세분화 정형화로 인한 조직 구조의 단점으로 대안적인 방법들이 필요

세분화로 인한 단점 아동을 대상으로 하는 전문 기관인 만큼 혼란을 막을 수 있도록 세분화 되어 있는 가운데 사례관리와 사례옹호의 대안이 필요 , 직무확대와 직무순환이 필요 굿네이버스는 1년~3년에 한번 씩 평가서에 의한 직무순환을 함. 각 팀별간의 의사소통 원할히 할 수 있는 창구 마련
굿네이버스업무편람에

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