NEXON 넥슨 기업 경영전략분석과 넥슨 현재 문제점및 해결방안제안과 나의견해 레포트

9조 7,525억 원으로 추산된다. 2008년부터 성장세로 돌아서면서 12% 이상을 유지해 왔던 국내 게임시장의 성장세가 다소 누그러지고 있는 모습이다.2) 2013년 현재, 게임산업 매출액은 10조5천3백억 원으로 전년대비 19.6%가 증가했고, 수출액은 27억8천7백만 달러로 17.2% 증가한 것으로 추정된다. 이는 대작 중심의 온라인게임 뿐 아니라 모바일게임의 강세로 높은 성장률을 기록한 데서 기인한 것으로 볼 수 있다. 스마트 기기의 보급 확대로 온라인게임 뿐 아니라 스마트게임의 해외수출 역시 지속적으로 증가 추세를 보이며 수출 확대를 견인했다. 3)
위와 같은 사실들로 미루어 볼 때, 게임 산업은 고부가가치 산업으로 미래 대한민국의 경제 성장을 이끌 주요 산업으로 판단된다. 게임 산업의 지속적인 발전을 이끌고 있는 대한민국의 대표적인 게임회사인 넥슨은 1994년 창사 이래로 지난 20년간 눈부신 성장을 이루어 냈다. 지난 20년간 눈부신 성장을 이룬 넥슨의 성장 배경과, 성장의 원동력은 무엇이었는지에 대해 객관적인 분석으로 보다 명확한 의미를 찾아내기 위한 조사를 진행하였다. 그들이 진행한 경영 전략과 활동에 대해 분석하고 이에 대한 객관적인 평가를 내리는 것이 본 보고서의 목적이다.

II. 넥슨 기업소개

1. 넥슨 기업연혁

한국에서 가장 많은 수의 게임을 제작하였고, 가장 많은 컨텐츠를 가지고 있다고 해도 무방한 넥슨은 1994년에 김정주 사장에 의해 설립되었다. 지금은 한국 최고의 위치를 선점하고 있는 게임회사이지만, 20년 전만 해도 넥슨은 정보통신업체로 출발하여 인트라넷 솔루션 프로그램을 개발하는 회사에 불과했다.
하지만 1년 후인 1995년에 세계 최초의 그래픽 온라인 게임인 ‘바람의 나라’를 출시해 국내에서 온라인 게임 시장을 개척했으며, 차차 한국의 게임 산업을 선도해 나가기 시작했다. 3년후인 1999년에는 또다시 세계 최초의 3D 인터넷 전략게임인 ‘택티컬 커맨더스’를 발표하며 또다시 게임시장에 반향을 불러

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