[사회복지행정이론] 애드호크라시(Adhocracy) 이론에 관하여

[사회복지행정이론] 애드호크라시(Adhocracy) 이론에 관하여
Ⅰ 서론
조직이란 일정한 환경 하에서 특정의 목표를 추구하며 이를 위해 일정한 구조를 형성하는 사회적 단위라고 정의되며, 크게 두 가지로 분류할 수 있다.
하나는 M. Weber가 정의한 관료제(bureaucracy) 조직이고 다른 하나는 W.G. Bennis가 정의한 애드호크라시(adhocracy) 조직이다. 관료제 조직에서는 권한의 부여가 개인적인 힘이나 능력에 의해 이루어지는 것이 아니라, 조직 내의 특정 직위에서 일정한 역할을 담당하기 때문에 직위에 따라 자동적으로 주어지게 된다. 관료제 조직은 명확한 권한계층과 고도의 공식화, 조직운영의 효율성 등의 특징으로 인해 산업혁명이후 우리 사회의 주류적인 조직구조로 인정을 받아 왔다.
그러나 오늘날 사회는 급변하고 있고 복잡한 여러 문제를 해결하기 위하여 새로운 조직구조를 개발하고 있다. 그것이 바로 애드호크라시 조직이다.
애드호크라시 조직은 급속히 변할 수 있는 일시적 조직체계이며 그 구성원들은 직위나 신분에 따라 수직적으로 구분되는 것이 아니라 기술과 전문적 훈련에 따라 융통성 있게 기능적으로 구분되는 조직이고 복잡하고 예측하…(생략)