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Microsoft : Bill-Gates에서부터 Steven-Ballmer까지 Leadership과 조직문화
CONTENTS
1. Microsoft : IT산업과 Microsoft의 성장
1) IT산업과 Microsoft
2) Microsoft 의 성장 과정
① 창업 설립 시기
② 1985년 ~ 1994년 : 윈도우즈, 오피스
③ 1995년 ~ 2005년 : 인터넷과 32비트 시대
④ 2006년 이후 : Vista와 Cloud Computing 기술
⑤ Microsoft 재무 상태 분석
2. 조직수명주기 : Bill-Gates에서 Steven-Ballmer까지
1) 창업단계 : Bill-Gates 중심의 Microsoft
① Bill-Gates의 성향분석 : Microsoft 속의 Bill-Gates
② Bill-Gates Leadership
2) 협력단계 : Bill-Gates와 Steven-Ballmer의 활약
① Bill-Gates와 Steven-Ballmer의 팀워크 : 상호보완적 관계
② 새로운 리더십의 필요성 : Path-Goal Theory
3) 정교화 단계 : Steven-Ballmer와 Microsoft의 변화
① Microsoft 위기 : 인재유출의 원인
② Steven-Ballmer의 경영과 Microsoft의 변화
③ Steven-Ballmer Leadership
3. Microsoft의 지속적인 성장을 위한 Leadership 방향
1) Microsoft가 현재 당면한 문제
2) Microsoft에게 필요한 Leaders…(생략)
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년 05월 31일 Microsoft, 오피스 XP 발표
2001년 10월 25일 Microsoft, 윈도우 XP 발표
2002년 01월 15일 Bill-Gates, Trustworthy Computing 발표
2007년 1월 30일 Microsoft, Windows Vista와 MS-Office 2007발표
2008년 6월 27일 Bill-Gates 은퇴, 기업 고문으로 위촉
2008년 10월 27일 Microsoft, Azure Services Platform 발표
2009년 10월 22일 Microsoft, Arizona주 Scottsdale에 MS 소프트웨어 소매점 개점 같은 날 Windows7 정식 발매
2) Microsoft 의 성장 과정
2) Microsoft 의 성장 과정
⑤ Microsoft 재무상태 분석
채무상환능력이
양호하나,
장래 경기침체 및
환경 악화에 따라
채무상환 능력이
저하될 가능성이
내포되어 있음
대체로 양호한 편이나
상위등급에 비하여
그 기반이 다소 미흡
자산은 전년에 비해 대폭 하락하였으며, 자본 총계 또한 그 규모 면에서 상대적으로 크게 감소. 매출액이나 영업이익 등은 전년과 크게 다름이 없으나, 전체적인 순이익이 약 270억 원으로 역시 하락
2. 조직수명주기 : Bill-Gates에서 Steven-Ballmer까지
조직 진화의 단계
2. 조직수명주기 : Bill-Gates에서 Steven-Ballmer까지
조직 수명 주기
1) 창업단계 : Bill-Gates 중심의 Microsoft
① Bill-Gates의 성향분석 : Microsoft 속의 Bill-Gates
채용
인력개발
성과보상
및 평가
3~10번의 혹독한 면접과정
N-1, No-hire 원칙
완벽한 Microsoft Man
Bill-Gates의 비전을 공유하는 인재
SMART한 목표달성과 주인의식
프로그래머 위주의 인사채용
[2000원] 마이크로소프트기업분석,마이크로소프트경영전략사례,빌게이츠리더쉽,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p.ppt
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