카카오톡 조직구조

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카카오톡은 혁신에 유리한 구조
구조적 측면에서 혁신에 유리하다.
인터넷 기업의 특성상 작은 기업인것 조차 유리하다.
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작은 크기에서 생기는 이점
작은 크기
강한 경영통제력
종업원들을 효과적으로 감독, 동기유발, 보상

적은 수직계층
(크기가 커지면 효과적인 동기유발을 위해서라도 수직계층화가 심화 카톡은 적은 수직계층으로 기업과 종업원의 일체감이 강화됨)

적은 수의 종업원, 작은 고정자산 기반
빠른 진로변화와 의사소통 및 의사결정을 가능케 함
작은 크기의 적 - 비용
인터넷(모바일)기반 기업의 경우 초기 비용이 크게 들지 않는다.
돈보다 혁신적인 생각이 갖는 비중이 다른 사업분야에 비해 크다.
인터넷 시장에서 신규진입자가 유리한 것처럼 작은 기업도 비용적인 측면에서 불리한 점이 크게 작용하지 않고 다른 이점들로 오히려 앞선다.

작은 크기의 편 - 변화속도
인터넷(모바일)시장은 제품의 라이프사이클, 소비자들의 변화, 기반기술의 변화 모두 속도가 빠르다. 작은 기업이 의사결정이 빨라 그 속도에 적응하기 유리하다.



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낮은 공식화와 표준화
카카오톡은 낮은 공식화, 표준화를 위해 많은 노력
자율성을 부여하여 유기적 구조를 형성
대량생산 대신 획기적인 아이디어를 중요시하는 카카오톡은 유기적 구조

낮은
공식화,표준화
낮은 공식화, 표준화는 혁신을 돕는다.
종업원들의 창의성,다양성,실험정신을 일으켜 혁신에 긍정적 영향

카카오톡의 공식화 사례
1.휴가 시 동의를 구할 필요 없는 선포시스템
2.회의 시 시간제한 無
3.영어이름 활용(과거 한국의 기업문화 억제)

카카오톡의 표준화 사례
1.신규사업부 뿐 아니라 기업전체가 혁신을 최우선 과제로
2.신규 아이디어 발생시 손쉬운 TFT구성(예.카카오스토리)
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양팔 잡이 조직
기계적+유기적 구조 VS 유기적 구조
현실에서 양팔잡이 조직은 완벽하게 작동…(생략)