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SK 기업 사례분석
목차
Ⅰ. SK 기업소개 & 비전과 미션
Ⅱ. SK 창업과정과 발전과정
Ⅲ. SK SKMS 경영이념
Ⅳ. SK의 인재상
Ⅴ. SK기업 분석
1. SK BCG 매트릭스
2. SK SWOT 분석
3. SK 다각화전략
Ⅵ. 사회공헌 활동
Ⅶ. SK 미래
I. SK소개
SK그룹은 SK(주)를 모기업으로 하는 기업집단이다.
SK 그룹은 1953년 작은 직물 회사로 시작하여 현재 한국 경제를 이끌어가는 기업으로 성장하였다. 이제는 세계 속의 기업으로서 정보통신을 비롯한 각 분야에서 한국의 위상을 널리 알리고 있다. SK 그룹은 에너지, 화학, 정보통신 등 7개의 상장법인을 비롯하여 40개의 기업으로 이루어져 있으며, 약 29,000명의 SK인들이 전세계 주요 분야에서 활약하고 있다.
에너지 화학과 정보 통신 분야에서 한국의 선구자 역할을 하고 있는 SK 그룹은 연간 약 61조원의 매출을 기록하고 있다.
vision 과 mission
1. SK는 장기적인 생존, 성장을 위한 조건으로 Global 성장을 추구하여. 그룹의 미래를 준비한다.
2. SK가 Global성장을 하기 위해서는 “변화에 대응”하고, “지속 가능한 성장을 추구”하며, “Glo…(생략)
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. 1996년 ‘xxx’ 상용화를 성공하였으며, 1997년 한국이동통신을 SK텔레콤으로 사명을 변경하였다. 1998년 유공을 SK주식회사로 사명을 변경함과 동시에 그룹명을 선경그룹에서 SK 그룹으로 변경하였다. 그 해, 최종현 회장이 별세하고 최태원이 승계하고 회장으로 취임하였다. 2000년 SK상사에서 SK글로벌으로 상호를 변경하였다. 2005년 10월에 SK 그룹의 총 수출액이 100억 달러를 돌파했으며, 그 해 11월 ‘행복날개’ 회사로고가 발표되었다. 2007년 7월 SK의 지주회사 전환으로 SK주식회사가 사업회사인 SK에너지와 경영회사(홀딩스)인 SK주식회사로 분리되었다.
해외사업 소개자료
[출처]
www.sk.co.kr
Ⅲ. SKMS경영 이념
1. SKMS의 정의
SKMS(SK Management System)는 SK고유의 경영관리체계로서 SK구성원의 합의를 통해 정립된 경영철학이자 방법이다.
2. SKMS는 SK의 경영관리 체계 (SK Management System)
1975년부터 SK는 기존 사업구조를 운영해 나가기 위한 새로운 경영시스템의 필요성을 인식했다. 그리고 SK를 2000년대의 세계일류기업으로 성장시키는 것을 목표로 삼고 있었던 최종현 회장은 이 새로운 경영 소프트웨어가 다가오는 Globalization 시대에 SK의 안정과 성장을 지속시킬 수 있는 경영기법이 되기를 원했다. 그리하여 4년여노력 끝에 1979년에 정립된 SKMS는 기존의 SK 사업구조에 적합할 뿐만 아니라, 2000년대의 첨단 정보통신산업의 선두주자인 SK의 운영에도 전혀 부족함이 없는 SK만의 경영기법으로 완성될 수 있었다.
3. SKMS는 SK인들의 필요와 판단에 의해 만들어졌다
SKMS는 이론에서 출발하여 현실을 이론에 맞추려는 추상적인 개념이 아니다. SKMS는 처음부터 SK가 처한 현실에서 시작했고, 따라서 그 이념과 실천지침도 철저하게 현실적이고 구체적이다. 즉, SKMS는 경영학자나 경영 Consult
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