[경영,경제][경영학] 이랜드 M&A 사례 분석

ty : 돌아가더라도 바른길을 가는 것이 지름길
기업은 반드시 이익을 내야하고 그 이익을 내는 과정에서 정직해야 한다. 과정의 정직을 통해, 주변의 많은 사람과 기관에 도전을 주고 노력한 대가만이 이익으로 거두며 떳떳한 성공을 통해 부자답게 살지 않는 부자, 존경 받는 부자가 되고자 한다.

`자람`Growth : 직장은 인생의 학교이자 또 하나의 가정
직장은 인생의 모든 짐을 나누어질 수 있는 사람의 공동체로 수고한 대로 거두는 법칙을 배우고, 인간관계를 통해 사랑과 용납을 배울 수 있어야 한다. 또 하나의 가정인 직장을 통해 완성된 인격을 갖춘 사회 지도자를 배출해 내고자 한다.

`섬김`Serving : 만족한 소비자가 최선의 광고라는 것을 믿자
시장 가격이 아닌 소득 수준에 맞는 가격 정책과, 고객을 왕으로 섬기는 바른 서비스로 ‘고객의 유익’을 먼저 생각하자. 합당한 가격정책으로, 국민 소득수준을 두 배로 높이자.
이랜드 핵심가치 : 의(衣)식(食)주(住)미(味)휴(休)락(樂)
이랜드의 목표 : 6개의 핵심가치를 아우르는 글로벌 유통레저 기업

본론
1. M&A란 무엇인가
본론에 들어가기 전 간단히 M&A가 무엇인지에 대하여 알아보자.
M&A(Merges & Acquisitions)란 외부경영자원 활용의 한 방법으로 기업의 인수와 합병을 의미한다. M&A의 뜻을 살펴보면 기업의 인수는 대상기업의 자산이나 주식을 취득하여 경영권을 획득하는 것을 말하며 기업의 합병은 두 개 이상의 기업이 결합하여 법률적으로 하나의 기업이 되는 것을 의미한다. 최근에는 M&A가 보다 넓은 의미로 쓰이고 있는데 기업의 인수와 합병 그리고 금융적 관련을 맺는 합작관계 또는 전략적 제휴 등까지 포함시켜 M&A의 개념으로 보고 있다.
이러한 M&A를 통해 기업의 효율성 및 이윤추구동기 제고가 되며, 안정성과 성장력의 동기를 부여하는 장점이 있으며, 인수합병을 통한 기업 또는 사업간 시너지(Synergy) 효과와 함께 투자나 시간의 절약 효과를

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