산업내무역(대표수요이론, 독점적 경쟁시장의 특징, 제품차별화, 규모경제, 범위경제)

장보다는 자유롭지 못한 진입과 탈퇴에 직면한다. 가까운 대체재를 가지고 있으며 이 같은 특성을 가진 틈새시장에서 독점력을 행사하는 독점적 경쟁기업이 직면하는 수요곡선은 위의 그림에서 완전경쟁기업과 독점기업이 직면하는 수요곡선 중간에 위치함을 알 수 있다.

(3) 제품차별화

독점적 경쟁기업이 경쟁을 할수록 수요곡선은 수평에 가까워지게 되고 이윤은 감소하게 된다. 수요곡선이 수평에 가까워짐에 따라서 장기평균비용곡선과 접하게 되기 때문에 초과이윤은 0이 된다. 기업은 이윤을 극대화한다고 가정되기 때문에 초과이윤을 확보하고자 수요곡선을 반대방향으로 회전시키고자 한다. 제품차별화는 소비자의 다양한 욕구에 따라서 세분화된 시장에서 독점력을 행사하기 위하여 수요곡선을 비탄력적으로 만드는 독점적 경쟁기업의 마케팅전략이라고 할 수 있다. 즉, 제품차별화는 독점적 경쟁기업이 직면하는 수요곡선이 수평으로 움직이게 되는 현상을 반대방향으로 되돌리는 움직임이라고 할 수 있고, 위 페이지의 그림에서 (나)로 나타나 있다.
제품차별화라 함은 소비자의 특정한 수요를 충족시킬 수 있는 속성을 첨가하는 행위를 뜻한다. 예를 들어, 보통 샴푸(shampoo)를 7,000원에 판매하는데 비듬이 제거되는 샴푸를 9,000원에 판매한다면 비듬이 많은 소비자는 자신의 입장에서 비용편익분석을 하게 된다. 만일 비듬이 적어지는 만족감에 따른 편익이 추가적으로 지불하는 2, 000원보다 크다면 비듬이 없어지는 샴푸를 구입하게 된다. 같은 맥락에서, 보통 치약이 6, 000원인데 충치방지용 죽염치약이 9, 000원에 판매된다고 하자. 충치를 예방하고자 하는 소비자가 얻게 되는 주관적 만족도가 추가비용 3, 000원을 초과한다면 소비자는 충치방지용 치약을 구입하게 된다. 제품차별화를 하기 위한 가장 중요한 기업의 전략은 연구개발 능력과 마케팅 능력이라고 할 수 있다. 즉, 이 같은 능력이 탁월한 기업은 감소하는 이윤을 증가시키기 위한 기업전략으로 제품차별화를 추구하게 된다. 예를 들어, 핸드폰에

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