[경영,경제]경제 - 조달물류[MRO] 보고서

경영수단으로 떠오르게 된다. 이때 구매관리 업무도 원가절감의 원천부서로서 구매원가 절감이 더욱 중요하게 되었다. 이를 위한 수단으로 업무프로세스 개선 및 원가절감의 실천수단으로 MRO사업이 등장되게 된 것이다.
또한 MRO 사업이 활성화 하게 된 가장 큰 이유 중 또 하나는 IT발달에 따른 전자상거래의 활성화를 들 수 있다. 산업시대는 오프라인을 통한 제조업 중심이었지만 지식정보화 디지털 사회로 들어오면서 인터넷을 중심으로 한 전자상거래가 급속히 진전 되면서 오프라인 유통은 큰 변화를 맞아 축소되고 그만큼 전자상거래를 기반으로 한 MRO사업은 크게 발달하게 된 것이다.

3) MRO서비스의 구분

`가. MRO서비스 내용에 따른 구분
(1) 구매관리 서비스
구매관리 서비스는 다양한 품목, 다빈도 발주 등 기업에서 자체적으로 구매관리하는데 많은 비용과 인력이 소모되는데 이것을 외부 전문기업에 외주 위탁 관리함으로써 비용절감 및 효율화를 높이는 서비스이다. 주요 효과로서 구매업무 경쟁력강화, 구매관리 효율성 및 편리성 제고, 구매관리 직.간접비용 절감, 구매서비스 지원시스템 및 품목 표준화 등이 있다.
(2) 구매컨설팅 서비스
구매컨설팅 서비스는 구매관리 노하우와 데이터베이스를 바탕으로 고객사 소비분석, 데이터 표준화, 구매프로세스 최적화 등 전략구매 컨설팅 서비스이다.
(3)글로벌구매 서비스
해외파견기업현장의 구매 글로벌소싱 및 공급, 현지구매서비스 등 해외 고객사 글로벌 구매서비스이다.

나. MRO서비스 대상에 따른 구분
(1) 기업자재 구매 서비스
(2) 공공기관 구매 서비스
(3) 기타 학교, 병원 구매서비스 등 다양하다.

다. MRO사업 방식에 따른 구분
(1) ON-Line 구매서비스 : 주로 인터넷 기반 전자상거래로 이루어지며 형태에 따라 B2B, B2G, B2C, 쇼핑몰 모바일 등으로 이루어진다
(2) OFF-Line 구매서비스 : 공동 구매, 보관, 재고관리, 수배

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