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하나은행 경영전략및사례,하나은행 합병,글로벌경영전략,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

등록일 : 2013-05-09
갱신일 : 2013-05-09


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하나은행 경영전략및사례

Table of Contents

Introduction
1. 하나은행 선정이유 3
2. 하나은행 연혁 4
3. 서울은행 연혁 5
4. 금융산업환경분석5

M&A
5. 하나은행의 합병의 필요성8
6. 합병으로 인한 예상 가능 시너지9
7. 합병과정11
8. 합병 후 통합과정12

Analysis & Strategy
9. 하나은행의 경쟁은행 분석14
10. 하나은행의 합병 후 위치15
11. 현재금융산업시장의 분석 15
12. 전략 제시 16
`부록`
1. 하나은행 선정 이유
아래는 11월 15일자 매일경제 신문의 기사원문이다.

“(생략) 지난 3년간 스탠다드차타드는 초고속 성장을 하며 대표적 글로벌 은행 중 하나로 떠올랐지만, 국내 최대 은행인 국민은행은 거의 제자리걸음을 해온 셈이다. 왜 이런 차이가 생겼을까 (생략)
선진은행들은 외국에서 인수ㆍ합병, 지분 인수, 컨소시엄 투자, 포트폴리오 투자 등 다양한 방식으로 투자전략을 펴는 데 비해 국내 은행들은 현지사무소나 지점 설립 등 소극적 진출에 그치고 있는 것도 성장이 더딘 이유로 꼽힌다. 김 전무는 `시중은행들은 외국뿐 아니라 국내에서도 다양한 사업 부문을 구축하지 못했다`며 `비이자 수익을 확대하려는 노력이 있지만 아직 다각화로 보기는 힘든 수준`이라고 말했다. 외환위기 이후 국내 은행들은 활발한 은행 간 합병과 대대적인 인력 감축으로 탄탄해졌다는 평가를 받았다.(생략)
익명을 요구한 외국계 은행 고위 임원은 `스탠다드차타드는 규모가 꽤 있는 M&A를 해마다 몇 건씩 하면서도 현지에서 자생적 성장을 병행해왔다`며 `국민은행도 국내 은행 성장과 함께 다른 은행 인수, 외국 진출 등 멀티플 전략을 발 빠르게 폈어야 했다`고 지적했다.”

이 기사 글에서도 알 수 있듯이 현재 국내외 은행들의 초고속성장의 전략은인수합병이다. 각 은행들은 지속적인 합병전략을 통해 사업의 대형화, 관련사업 다각화, 규모의 경제를 이루기 위해 …(생략)

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