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KT의 새로운 도약
` 목차 `
Ⅰ. 서론
1. 기업선정동기
2. 기업소개
3. 산업분석 및 기업현황분석
Ⅱ. 거시환경 분석
1. Natural Environment
2. Technological Environment
3. Economic Environment
4. Demographic Environment
5. Cultural Environment
6. Political Environment
Ⅲ. 미시환경 분석
1. Company
2. Cumtomer
3. Competitiors
4. Publics
5. Marketing Intermediaries
Ⅳ. 문제정의 및 연구방향 설정
Ⅴ. KT의 4P & SWOT 분석
1. KT의 4P
2. KT의 SWOT 분석
3. LG U+의 SWOT 분석
Ⅵ. S-T-P
1. Segmentation
2. Targeting
3. Positioning
Ⅶ. 새로운 4P전략
Ⅷ. 결론
Ⅸ. 참고문헌
Ⅰ. 서론
1. 기업선정동기
현재 이동통신업계는 SKT, KT, LG U+의 3사가 과점하고 있다. 그 중 SKT는 약 50%의 시장점유율을 가지고 있고, 그 뒤를 KT와 LG U+가 뒤를 잇고 있다. 그리고 이러한 양상은 오랜 기간 지속되어 왔다. 하지만 업계 만년 3위이던 LG U+가 LTE(Long Term Evolution) 서비스를 이동통신업계 3사 중 가장 먼저 제공하고, 전국에 LTE 망을 조기에 확보하면서 LTE 고객을 많이 확보할 수 있게 …(생략)
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구해볼 의미가 있다고 생각하여 이동통신업계 중 KT를 연구조사 대상으로 선정하였다.
따라서 본고에서는 KT의 통신사업 중에서도 모바일과 관련된 무선통신사업(이동통신)으로 제한해 마케팅 전략을 수립할 것이다. 특히 이동통신업계 3사 중에서 항상 2위에 위치하고 있던 KT가 업계 1위인 SKT와의 격차는 더욱 벌어지고, 업계 3위인 LG U+와의 차이는 점점 줄어들고 있는 상황에서 이러한 위기를 극복하고, 업계 2위 자리를 확고히 할 수 있는 방안을 모색해 볼 것이다. LTE 서비스를 제공하기 위해 2G 서비스를 강제 종료하는 초강수를 둔 KT가 LTE ‘서비스의 원조’라는 이미지를 가지고 이동통신업계에서 KT를 강력하게 위협하고 있는 LG U+의 추격을 뿌리치고 KT의 위치를 공고히 할 수 있도록 하는 것이 본고의 목표이다.
2. 기업소개
1) KT 역사
KT는 1981년 체신부(現 방송통신위원회)에서 분리되어 창립되었다. 창립 당시 450만 회선에 불과했던 전화시설을 12년 만에 2,000만 회선으로 확대하여 전 국민이 보편적이고 보다 수준 높은 통신서비스를 이용할 수 있도록 하였으며, 최근에는 아시아 최초의 첨단 인터넷 망과 위성통신망 구축, 대한민국 최초 통신 위성인 `무궁화 호`발사 등을 통해 우리나라를 정보통신 선진국 대열에 올려놓는데 기여했다.
정부출자기관으로 전환된 1997년 이후 유선전화 중심의 사업구조를 무선과 인터넷 중심으로 개편하였으며, 한솔엠닷컴을 인수하여 자회사인 KTF와 합병하면서 본격적으로 이동통신 분야로 사업영역을 확장했다. 2002년 민영기업으로 다시 태어난 KT는 초고속 인터넷 망 구축에 역량을 집중하여 초고속 인터넷 서비스 개시 2년 만에 600만 고객돌파 등의 새로운 기록을 만들어가며 디지털 네트워크 시대를 선도했다.
이와 함께 해외시장 개척에도 적극 나서 글로벌 기업으로서의 면모를 갖추어 가고 있다. 특히 러시아 연해주의 ntc 법인은 2007년 가입자 100만 돌파와 함께 연해주 최고의 사회공
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