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_SLIDE_1_
UPS and HP
M & A
_SLIDE_2_
#1. Case Study
UPS & HP : Value creation through
supply chain partnerships
_SLIDE_3_
Background: THE INDUSTRY
3
Strategic Management Case Study : UPS & HP
- M & A -
SCM 아웃소싱의 전망
Supply Chain Outsoucing 규모 $100 billion
→ 향후 10년간 계속 증가 추세 예상
늘 변화하는 시장 상황에서 기업은 공급사슬 원가를 줄이고,
기능적으로 유연성을 증대시키기를 원함.
고객회사 : 새로운 서비스 제공 + 수량할인을 통한 부가적 가격삭감
매력적 인센티브 산업 등장 -` 현 공급자들에게 추가 가격 책정 압력
(저원가 = 중요한 경쟁우위 요소)
경쟁이 가속화 -` 공급업자 마진폭 감소, 공급업자의 경쟁 가속화
소비자와의 관계
_SLIDE_4_
Strategic Management Case Study : UPS & HP
- M & A -
4
고객화된 프로세스 모델 구축, 물류 센터 개척, 인프라구조의 공유로 유휴시설 감축 필요
New 비즈니스 모델…(생략)
2. Logistics and Distribution Services
3. Transportation and Freight
4. International Trade Management
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02
Partnership Structure
03
Partnership Culture
04
A snapshot of the current
global engagement
글로벌 시장에 진출하기 위해서 저 원가 전략 과 차별화 전략 이 필요
[
]
HP =` OUTSOURCING with UPS
_SLIDE_9_
Discovering Value through Supply Chain Outsourcing
9
Strategic Management Case Study : UPS & HP
- M & A -
01
[
]
Partnership Strategy
HP의 당면과제 : 효율적 운영 프로세스와
지속적 제품 및 서비스 혁신을 결합
비 핵심 프로세스를 아웃소싱
Solution =`
결과
원가 절감
핵심 사업에 집중 투자
글로벌 물류와 공급 체인 역량 확보
계속적인 제품과 서비스의 혁신
기능상 프로세스의 효율적 통합
목표
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Discovering Value through Supply Chain Outsourcing
10
Strategic Management Case Study : UPS & HP
- M & A -
01
Partnership Strategy
[
]
공급사슬전략의 비전 달성 방안
단기 및 장기 목표를 위한 알맞은 비즈니스 파트너 선정
운영상 효율성 강화하며 자사의 계획을 지원해 줄 전략적 파트너와 함께 조기 수익 달성
전 세계 공급사슬 시스템을 현실화할 수 있는 민첩하고 책임감 있는 파트너가 필요
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Discovering Value through Supply Chain Outsourcing
11
Strategic Management Case Study : UPS & HP
- M & A -
01
[
]
Partnership Strategy
HP가 원한 Partnershi
SCM아웃소싱,아웃소싱,UPS,UPS HP,사업인프라구축,프로~.pptx
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