` P & G `
- ½ÃÀå ÁøÃâ°ú M&A -
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1. P&G ±â¾÷¼Ò°³
1) ±â¾÷À̳ä
2) ¿¬Çõ
3) ȸ»çÀÇ ±Ô¸ð ¹× ¸ÅÃâ¾×
4) ÁÖ¿ä»óÇ°
5) ¼ºÀå¹è°æ
2. P&GÀÇ ½ÃÀåÁøÃâ
1) ÇÑ ±¹
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3. Gillette¿ÍÀÇ M&A
1) Gillette ±â¾÷¼Ò°³
2) M&A ¹è°æ
3) M&A ¼º°ú
4) M&A ¹®Á¦Á¡
4. °á·Ð
5. Âü°í¹®Çå
1. P&G ±â¾÷¼Ò°³
1) ±â¾÷À̳ä(Purpose)
P&G´Â Áö±Ý°ú ´ÙÀ½ ¼¼´ë¸¦ À§ÇÏ¿© Àü ¼¼°è ¼ÒºñÀÚÀÇ »îÀÇ ÁúÀ» Çâ»ó½ÃÅ°´Â ÃÖ»óÀÇ Ç°Áú°ú °¡Ä¡¸¦ Áö´Ñ Á¦Ç°°ú ¼ºñ½º¸¦ Á¦°øÇÒ °ÍÀÌ´Ù. ±× °á°ú, ¼ÒºñÀÚµéÀº ¿ì¸®¿¡°Ô ¼±µÎ ÀÚ¸®ÀÇ ¸ÅÃâ, ÀÌÀÍ ¹× °¡Ä¡Ã¢ÃâÀ» ¼±»çÇÒ °ÍÀÌ°í ¿ì¸®ÀÇ ÀÓÁ÷¿øµé°ú, ÁÖÁÖ ±×¸®°í ¿ì¸®°¡ ÀÏÇÏ°í »ýÈ°ÇÏ´Â Áö¿ª »çȸµµ ´õºÒ¾î ¹ø¿µÇÏ°Ô µÉ °ÍÀÌ´Ù.
- ÇÙ½É °¡Ä¡(Core Values)
P&G´Â ¼¼°è¿¡¼ °¡Àå ¿ì¼öÇÑ ÀÎÀ縦 ä¿ëÇÑ´Ù. ¿ì¸®ÀÇ Á¶Á÷Àº ³»ºÎ ½ÂÁøÀ¸·Î ÀÌ·ç¾îÁö°í ¾÷Àû ¿Ü¿¡´Â ¾î¶°ÇÑ Â÷º°µµ ¾øÀÌ ½ÂÁø ¹× º¸»óÀ» ÇÑ´Ù. ¿ì¸®´Â P&G »ç¿øÀÌ ¿ì¸®ÀÇ °¡Àå ¼ÒÁßÇÑ ÀÚ»êÀ̶ó´Â È®½ÅÀ» °¡Áö°í ÇൿÇÑ´Ù.
- ÁÖÀÎÀǽÄ(Ownership)
¿ì¸®´Â »ç¾÷»óÀÇ ¿å±¸¸¦ ÃæÁ·½ÃÅ°°í, ¿ì¸®ÀÇ ½Ã½ºÅÛÀ» °³¼±ÇÏ°í ´Ù¸¥ »ç¶÷µéÀÇ È¿À²¼ºÀ» Áõ´ë½ÃÅ°¡¦(»ý·«)
|
Á¸°æ¹Þ´Â ±â¾÷ 2À§(ÀÎÀç°ü¸® ºÎ¹®)
2008
Fortune ¼¼°è¿¡¼ °¡Àå Á¸°æ¹Þ´Â ±â¾÷ 1À§(»ýÈ°¿ëÇ° ºÎ¹®)
Fortune ¼¼°è¿¡¼ °¡Àå Á¸°æ¹Þ´Â ±â¾÷ 1À§(ÀÎÀç°ü¸® ºÎ¹®)
2) ¿¬Çõ
À§ÀÇ ¿¬¿ª¿¡¼ º¸´Ù ½ÃÇÇ P&G±â¾÷Àº ¹Ì±¹ÀÇ ±â¾÷ÀÎ µ¿½Ã¿¡ »ýÈ°¿ëÇ° Á¦Á¶¾÷ ºÎ¹®¿¡¼ ºÎµ¿ÀÇ 1À§ÀÇ ÀÚ¸®¸¦ ÁöÅ°°í ÀÖ´Ù. 1837³â ¿µ±¹ÀÇ ¾çÃÊ Á¦Á¶¾÷ÀÚ¿´´ø Àª¸®¾ö ÇÁ·ÏÅÍ(William Procter)¿Í ¾ÆÀÏ·£µåÀÇ ºñ´©Á¦Á¶¾÷ÀÚ¿´´ø Á¦ÀÓ½º °·ºí(James Gamble)ÀÌ ½Å½Ã³»Æ¼¿¡¼ ¼·ÎÀÇ ¾÷ü¸¦ ÅëÇÕÇÔÀ¸·Î½á P&G(The Procter & Gamble Company)°¡ ź»ýÇÏ¿´´Ù.
Ãʱ⿡´Â ¾çÃÊ¿Í ºñ´©¸¦ ¸¸µé¾î »ý»êÇÏ´ø P&G±â¾÷Àº Gillette¸¦ Àμö M&A¸¦ ÅëÇÑ ±â¾÷ÀÇ ÅëÇÕÀ» ÀÌ·èÇÑ °á°ú Áö±ÝÀº Àü ¼¼°è 80¿©±¹¿¡¼ 300¿©Á¾ÀÇ »ýÇÊÇ°À» ÆǸÅÇϸç 160¿© °³±¹¿¡¼ 50¾ï¸í ÀÌ»óÀÇ ¼ÒºñÀÚ¸¦ °Å´À¸° ¸í½Ç»óºÎÇÑ ¼¼°èÃÖ´ë »ýÇÊÇ° ±â¾÷À¸·Î ºÎ»óÇÏ¿´´Ù. ÃÑ ÀÚ»êÀº 2000³âµµ¿¡ 341¾ï 9400¸¸ ´Þ·¯ ¸ÅÃâ¾×Àº 399¾ï 5100¸¸ ´Þ·¯ÀÌ´Ù.
3) ȸ»çÀÇ ±Ô¸ð ¹× ¸ÅÃâ¾×
-À§ÀÇ ±×¸²Àº P&G±â¾÷ÀÇ brand tree¸¦ º¸¿© ÁÖ°íÀÖ´Ù.
ȸ°è¿¬µµ
(¸¶°¨±âÁØ)
¼ø¸ÅÃâ¾×
(¹é¸¸ ´Þ·¯)
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Æò±ÕÁÖÁÖÀÚº»
(¹é¸¸´Þ·¯)
¼¼ÈÄ ¼öÀÍ
(%)
ÀÚ±âÀÚº»¼öÀÍ·ü
(%)
1929
193
19
82.9
9.8%
22.9%
1937
219
27
124.3
12.3%
21.7%
1943
302
21
149.4
7.0%
14.1%
1947
534
47
183.5
8.8%
25.6%
1948
724
65
224.6
9.0%
28.9%
1951
861
51
288.9
5.9%
17.7%
1954
911
52
344.3
5.7%
15.1%
1956
1,038
59
395.4
5.7%
14.9%
1965
2,059
133
904.5
6.5%
14.7%