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세계를 누비는 날개, BOEING!
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목 차
1.기업소개
2.국제경영전략
3.Boeing in ASIA
4.Boeing vs Airbus
5.결론 및 시사점
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1. 기업소개
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전 세계 145개국 고객에게
항공과 관련된 시스템
및 서비스 제공
1916년
설 립 자
본사위치
설립연도
국 적
업 종
미국
항공기 제조업
윌리엄 보잉
미국 시카고
기업소개
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설립자 및 배경
윌리엄 보잉 [1881.10.1~1956.9.28]
♣ 임야 매매를 통해 재산을 모은 후 미해군 기관사
웨스터 벨트와 함께 보잉의 보트창고에서 이중부력
수상비행기를 제작.
♣ 웨스터 벨트와 윌리엄 보잉의 이름을 따서 B&W
라고 이름을 짓게 됨.
1916년 7월 15일, 보잉의 비행기 제작 사업은
‘Pacific Aero Products Company`라는 이름으로 출범하였다.
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B&W 시험비행
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B&W 시험비행
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B&W 시험비행
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초기 보잉사 모습
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1910~
1930년
1980~
1990년
2000년
2008년
1916
Pacific Aero
Products Company 출범
1917
미해…(생략)
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-145개국의 고객 보유
-70여 개국에 다양한 국적의 직원 채용
-본사 및 지사의 약 18만에 달하는 직원
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2. 국제경영전략
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▶ 동시공학 개념의 사용(WORK TOGETHER)
- IT 기술을 기반으로 제품 설계에서 폐기까지의 통합
네트워크의 구축
▶ 협력적 네트워크를 통한 아웃소싱
- 단순한 부품조달을 위한 외부화가 아닌 참여적 협력 관계
기술혁신을 통한 경쟁력 강화
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기술혁신을 통한 경쟁력 강화
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기술혁신을 통한 경쟁력 강화
제조기간
완성품 불량률
설계비용
재고량
전통적 설계
120건
5년 7개월
개발비의 75%
30일
10억
전자적 설계
4년 11개월
2건
개발비의 20%
5일
2억
설계일
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▶ 근무환경의 개선
- 작업자의 근무환경 쾌적화를 통한 생산성 재고
▶ 고객 지향적인 하부구조의 유연화
- 통합적 네트워크 기술을 통한 전 과정의 전 부문 협력화
▶ 실무이전의 전문 교육 시스템 교육
- 전문적인 인재육성과 이를 통한 효율성 제고
작업장 혁신
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항공기 기종의 다양화
항공기산업
러시아 우주항공국과의 협력
우주사업
사업부문의 다각화
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기업 = Boeing
비영리기관
= 파이오니아
휴먼서비시즈
WIN-WIN 전략
Boeing
- 고품질제품
저가구입
파이어니아
휴먼 서비시즈
지속적인 일거리
및 업무능력 확대
비영리기관과의 파트너십
- 1963년 알코올 중독 및 횡령죄로 수감됐던 전직 변호사에 의해 설립
- 교정 수용경력이 있는 약물 중독자나 전과자 등을 대상으로 하는 여러
사회적 기업을 운영, 고용지원 및 직업훈련 등을 제공하는 비영리 기관
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