애플을 이기는 전략

도란피존투\또가스\서로생긴\모습은\달라도\우리는\모두\친구\피카피카\그림판.exe
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애플을 이기는 전략

브랜드명을 더욱 심플하고 일관성 있게 !
브랜드는 어르신들도 기억할 수 있는 수준에 맞춰라
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폐쇄적 플랫폼 vs 개방적 플랫폼

오픈마인드로 소비자를 끌어들여라
삼성의 Opportunity
애플의 폐쇄적인 플랫폼
어도비 플래쉬 배척
앱스토어 규제 심화
통합형 슈퍼 앱스토어 구축
개방형 OS를 바탕으로 다양한 제품 출시
평행적 신제품 개발방식을 통한 시장 지배력 강화
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메머드급 그룹 삼성의 힘

장기적인 시각으로 다양한 사업과 연계하라
삼성의 확장전략
바다 OS를 통한 광역 스마트 네트워크 기반 구축
삼성의 그룹 내 계열사의 기술을 바탕으로 인한
다양한 스마트 네트워크 기반을 구축

TV, 가전제품, 컴퓨터, 가정 내 스마트 시스템
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3Customer

두근두근 Tomorrow
For The Customer, Of the Customer, By the Customer
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여러분은 드라마 선덕여왕을 보셨습니까 선덕여왕의 주요 스토리라인은 미실이와 덕만이의 권력싸움입니다.
처음에는 덕만이가 미실이보다 한참 작은 권력을 가지고 있었지만 덕만은 미실처럼 생각하고 의사결정순간마다 `미실이라면` 이란 전제로 미실을 한발 앞서는 전략으로 맞서 결국에는 이기게 됩니다.

하지만 드라마에 비친 미실은 매력적이면서도 냉혹하고 자신의 이익에 맞는 사람들을 철저히 자기의 편으로 빨아들이는 카리스마가 있습니다.
그런 점에서 IT업계에서 애플은 `미실`과 닮았습니다.
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그렇습니다. 그렇기 때문에 삼성전자는 의사결정을 할때 또는 기업전략을 짤때, 만약에 애플이라면 이라는 전제를 바탕으로 애플을 한발 앞서가는 전략을 써야합니다.
우리가 생각한 삼성전자의 전략은 드라마 선덕여왕에

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