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지속
EBITDA
1,065
1,479
-28.00%
1,249
-14.80%
2. 본론- 2) 마케팅 전략 분석``
(1) 내부적, 외부적 환경 분석
내부적 환경
영업정지 영향으로 전년 동기 대비 4.1% 감소
CI 변경에 따른 마케팅비용 증가로 영업이익 감소
_SLIDE_10_
` 초고속인터넷 시장점유율`
　
2008년 1월
7월
8월
9월
9월 시장점유율
KT
651만
674만
681만
675만
42.20%
SK브로드밴드
365만
337만
335만
344만
22.50%
LG파워콤
175만
199만
207만
204만
13.50%
케이블TV방송
253만
272만
274만
276만
18.10%
(1) 내부적, 외부적 환경 분석
2. 본론- 2) 마케팅 전략 분석``
` 결합상품 시장점유율`
　
2008년 6월
10월
10월 시장점유율
KT 그룹
73만 명
153만 명
41.20%
SK브로드밴드
152만 명
160만 명
43.10%
LG 그룹
37만 명
58만 명
15.70%
_SLIDE_11_
(1) 내부적, 외부적 환경 분석
외부적 환경

① 이명박 정부의 신성장동력 분야로 선정
‘융합신산업’-‘IT융합 시스템, 방송통신 융합미디어’

② 인터넷전화 번호이동제 개시
-2008년 10월 31일부터 시행

③ IPTV 상용화
-실시간 공중파 방송 시행

2. 본론- 2) 마케팅 전략 분석``
_SLIDE_12_
(2) SWOT 분석
2. 본론- 2) 마케팅 전략 분석``

S
W
O
T
Strenght
Opportunity
Weakness
Threat
1. 기존 SK그룹에 대한 높은 신뢰도
(기존 하나로의 인프라에+SK이미지)
2. 하나로가 구축해 놓은 인프라(인력,시설,기술력)
3. IPTV + 인터넷 + IP전화 서비스의
시너지 효과
4. 높은 자금조달 능력(모회사 SK의 자금력)

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