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SCM,마케팅사례,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p

등록일 : 2013-04-28
갱신일 : 2013-04-28


  SCM,마케팅사례,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p.pptx   [size : 2,755 Kbyte]
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SCM,마케팅사례,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p
_SLIDE_1_
Fi = 분배센터 고정비용 (→Tax)
K = 운송거리별요금 (→고정비용)
Xi = 차량 운송대수 (→수요-기업 수)
Yij = 고객까지의 거리 (→주의 크기)
i
Min ∑ Fi + ∑ ∑KXiYij


i
j
고려사항
수송 비용, 시장 위치 - 수송비용
시설, 노동, 자재 비용 분배센터 고정비용
1. 얼마나 많은 분배센터가 있어야 하며, 어디에 위치시켜야 하는가 (1/3)
얼마나 많은 분배센터가 필요할까
분배센터 고정비용 = Tax과세대상소득 . 그 외의 시설비용 등은 고려하지 않는다.
과세대상소득의 경우 W.W. GRAINGER 사의 2010년 6월의 자료를 이용.
수송비용에서 출고수송비용만 고려. 입고수송비용 일정시하여 고려하지 않는다.

고정비용 수송비용
_SLIDE_2_
Hawaii는 제외시킨다.
총 분배센터 설립 자금 `...

_SLIDE_1_
Fi = 분배센터 고정비용 (→Tax)
K = 운송거리별요금 (→고정비용)
Xi = 차량 운송대수 (→수요-기업 수)
Yij = 고객까지의 거리 (→주의 크기)
i
Min ∑ Fi + ∑ ∑KXiYij


i
j
고려사항
수송 비용, 시장 위치 - 수송비용
시설, 노동, 자재 비용 분배센터 고정비용
1. 얼마나 많은 분배센터가 있어야 하며, 어디에 위치시켜야 하는가 (1/3)
얼마나 많은 분배센터가 필요할까
분배센터 고정비용 = Tax과세대상소득 . 그 외의 시설비용 등은 고려하지 않는다.
과세대상소득의 경우 W.W. GRAINGER 사의 2xxx년 6월의 자료를 이용.
수송비용에서 출고수송비용만 고려. 입고수송비용 일정시하여 고려하지 않는다.

고정비용 수송비용
_SLIDE_2_
Hawaii는 제외시킨다.
총 분배센터 설립 자금 `=100billion

7개 설립 최적
1. 얼마나 많은 분배센터가 있어야 하며, 어디에 위치시켜야 하는가 (2/3)

_SLIDE_3_
분배센터는 어디에 위치해야 할까
1. 얼마나 많은 분배센터가 있어야 하며, 어디에 위치시켜야 하는가 (3/3)
5
4
7
3
2
6
1
_SLIDE_4_

규모의 경제
수요처의 불확실성 이 높음
자산의 전문화가 없음
적합
소모성 부품(MRO) 공급자
정기발주 시스템(P-시스템)
재고 주기적으로 보충, 관리 용이
여러 품목의 주문 조합
저가 제품
운송 규모의 경제 실현
잉여이익
분배센터의 제품 재고 관리
2. 분배센터에서 제품 재고를 어떻게 관리해야 하는가 모든 분배센터가 모든 제품을 보관해야 하는가 (1/3)
_SLIDE_5_
크로스도킹(Cross Docking)시스템 이점
유통업체의 결품 감소
재고수준을 감소시킴
물류센터에서의 회전율 증가
상품의 공급 용의성 증대
상품흐름의 …(생략)

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