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적하는 시스템

(3) 이마트의 성공요인과 월마트의 실패요인 
이마트 성공요인
1. 요지 선점
93년 11월 창동점 개점 후 국내 65호점을 세웠다. 롯데마트 35개는
물론 까르푸(26개), 월마트(16개)를 2∼4배 이상씩 격차를 벌려놓았다.

2. 최저가 전략
EX) ‘최저가격 신고보상제’

3. 1일 2회 배송 시스템
물류센터를 통한 효율성은 곧바로 상품 원가를 낮추는 기여를 한다.

4. 신선제품 당일판매
이마트 전점포에서 팔리는 식품들은 대부분 당일 판매다.
농산,수산, 축산 등이 그렇다.

5. PB상품 경쟁력
현재 이마트의 PB상품 3500여 품목. 전체 이마트 상품군의 7.5%를 차지함.
EX) 이베이직, 마이클로, 이플러스 등


6. 전문경영인체제와 조직문화

7. 점발주제의 시행

다른 할인점 보다 1만가지가 많은 3만 5000여 제품이 판매되고 있는 이마트에서는 각 점포에서 필요한 물건의 수요를 정확히 파악해 중앙에 요청하는 점발주제를 시행하고 있다.

8. 여러 점포를 한 점포처럼 표준화

9. 매장 전체의 효율적 관리위한 MSV (Merchan-dising Supervisor)

10. OK캐쉬백 제휴 마케팅

11. 브랜드이미지강화를 위해 노력

EX)윤리경영, 사회공헌, 지역친화활동 등

월마트의 한국 진출 실패 이유 
[1] 현지화의 실패
매장 입지 선정의 착오
- 미국식 매장 운영 방식 고집
:기존의 대형 창고형 매장으로, 쇼핑의 안정감과
아늑함을 느끼기 힘들다.
- 상품 포장과 진열의 문제점
: 한국인들은 장보기 스타일상, 월마트의 상품크기는 한국의 소비자들에게 부담으로 다가왔다.
어긋난 소비자들의 구미와 월마트의 주력 분야
: 월마트가 공산품 부분에서 세계적인 인지도를 얻고있지만,
마트에서 공산품보다 음식을 더 많이 구매하는 한국소비자들에게 매력을

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