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서도 민감한 소비계층에 속하는 만큼 관련 기업들은 브랜드 인지도 및 파워를 제고시키기 위한 노력 또한 게을리 해서는 안 될 것이다.

2. 유통업계와 패션업계의 통합

유통업계가 패션사업까지 영역을 확장하고 있다. 패션사업을 위한 별도의 사업부를 마련, 전문 인력을 기용하는 등 유통업체의 패션사업이 보다 세분화, 전문화되고 있다. 이들은 자금력과 안정적인 유통망을 바탕으로 계약조건이 까다로운 글로벌 브랜드를 도입하는 것은 물론 자체 기획 및 생산, 유통 시스템을 갖추고 사업영역을 넓히고 있다. 전개 방법과 형태도 과거 프로모션 업체에 제품 기획과 생산을 위탁하던 초보적인 수준을 벗어나 패션업계의 베테랑 디렉터를 영입하여 차별화된 기획력을 바탕으로 브랜딩전략을 구사하는 수준에까지 이르렀다.

3. 대규모의 상품력을 갖춘 글로벌 SPA브랜드의 탄생
SPA(Specialty store retailer of Private label Apparel)란 한 업체가 제품을 기획하고 생산하고 판매하는 모든 과정을 일체화시켜 운영하는 과정을 의미한다. 최근 로드매장의 침체와 글로벌화로 인하여 SPA가 대두되고 있으며, 정보화와 함께 글로벌 브랜드의 국내 시장 진출은 소비자들의 수준 또한 글로벌화로 이끌고 있다. SPA형 브랜드들의 등장은 세계적인 경제침체와 함께 기존의 의류사업에 대한 새로운 돌파구로 떠올랐다. 이들 SPA형 브랜드들은 자체 생산과 대량생산을 통한 품질의 안정화를 이루고 있으며 저렴한 가격이지만 좋은 소재와 봉재 수준을 갖추고 있다는 인식을 심기위해 노력한다. 자사 브랜드 기획에 의한 의류 제조 및 직매 전문점이라는 형태를 통해 제조원가를 줄이고 재고를 최소화해 최대의 효율을 얻고 있으며 여기에 패스트 패션을 더해 소비자의 욕구를 충족시키고 있다.

Ⅲ. 경쟁자 분석

1. 중저가 브랜드
유니클로의 비교적 저렴한 가격을 기준으로 했을 때 경쟁자가 될 수 있는 브랜c
드들을 경쟁자로 분류했다.

1.1. 지오다노

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