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월 패션 쇼핑몰 최초 판매가격표시제(가격정찰제)실시
2004년 4월 1차 두타 리뉴얼 그랜드 오픈
2009년 5월 2차 두타 리뉴얼 그랜드오픈

1.4. 두타의 차별화 전략

디자이너 인큐베이터 시스템
한국 패션을 리드하는 새로운 감각의 전문 디자이너가 모이는 한국의 SOHO, 두타! 를 표방하는 두타는 디자이너들에게는 꿈의 무대인 `두타 벤처디자이너 컨퍼런스`라는 시스템을 구축하여, 젊고 능력있는 디자이너를 발굴 육성하는 패션인큐베이터로서 자리를 잡고 있다. 컨퍼런스를 통해 배출된 신진디자이너들은 두타만의 디자이너 특화 존인 `두체`에서 활약하게 된다. [알엔아이] 명유석 디자이너, [그랜드마더] 유지영 디자이너, [401by] 노현욱 디자이너, [38컴온커먼] 이호성 디자이너 등 유수의 기존 디자이너와 신진디자이너간의 패션경쟁을 통해 서로가 돕고 성장해 나갈 수 있게 하고 있다.
` 디자이너 이호성의 ‘comeon common’매장모습, www.doota.com`

시스템화된 경영전략

5년 단위로 Renewal 계획이 세워지고 전반적인 전체적인 리모델링과 레이아웃이 개선되고 새로운 정책들이 꾸준히 도입되며 두타는 계속적으로 다른 쇼핑몰들과 차별화되고 진화되어가고 있다. 이번 2009년 리뉴얼을 통해 두타는 기존의 동대문에 입점해 있는 대형 패션몰과는 완전히 차별화 되었다. 이렇게 두타가 기존의 동대문 패션몰(밀리오레, Hello apm 등)과 차별화 될 수 있었던 것은 분양 시스템의 차이 때문이라고 볼 수 있다. 기존의 동대문 상가의 경우 등기분양인데, 이 경우 상가 전체를 관리할 수 있는 운영주체가 부재하게 된다. 그러나 두타의 경우는 임대분양으로 5년 동안 한시적으로 상점을 임대하는 전세의 개념이기 때문에 두타 전체를 관리할 수 있는 운영주체가 있을 수 있다. 이러한 운영 주체에 의해 제시 되는 시스템적인 경영 방법등이 각각의 개별적인 상점에 적용 될 수 있는 것이다.

두타는 이런 전체 운영권을 바탕으로 두타 입

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