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ro(휴대인터넷)의 관계를 대체재 또는 보완재로 파악
-그러나, 향후 양 서비스의 발전과정 및 시장수요에 따라 관계가 어떤 방향으로 정립될지는 불투명

3. 이동통신시장의 글로벌 마케팅 시행 계기
글로벌 사례를 봐도 이미 자국보다 해외시장에서 더 많은 매출을 올리는 통신업체들이 많다. 자국 시장의 성장 한계를 극복하고 지속적인 성장발판을 마련하기 위해 지분투자제휴 등 다양한 형태로 해외진출을 진행하고 있다. 영국의 보다폰, 스페인의 텔레포니카 등의 이동통신사는 대부분의 가입자를 해외에서 확보해 매출의 50% 이상을 차지할 정도다. 싱가포르의 싱텔은 해외 가입자가 국내 가입자의 10배나 된다. 반면 국내 업체들의 경우 해외 매출이 차지하는 비중이 1%도 되지 않는다.
국내시장 포화새 수익원 찾아 `세계로`
국내 이동 인구 비중 85%수년째 `제자리 성장`
베트남中몽골 집중 공략 등 亞시장 1차 타깃으로
BMA커넥서스 등 글로벌 통신동맹에 주도적 참여

국내시장 포화, 새로운 수익성 발굴=국내 이동통신 가입 인구는 지난 4월 말로 4,100만 명을 넘어섰다. 전체 인구(4,840만 명) 대비 가입자 수(4,140만 명)가 85.6%에 이를 정도다. 시장이 포화되면서 통신서비스 산업의 정체가 심각하게 나타나고 있다. 최근 통신서비스 산업은 2004년 3.4%, 2005년 2.2% 등 2003년 이후 성장률이 5% 미만으로 감소하면서 총 매출 38조원대의 답보상태를 보이고 있다.
IT산업 가치사슬 내 핵심인 통신서비스 산업의 성장이 정체된다면 관련 산업으로의 파급이 커질 우려가 제기된다. 업체들 사이에서도 이제는 한정된 국내시장에서 제 살 깎아먹기식 경쟁보다는 해외에서 새로운 수익원을 찾아야 한다는 공감대가 형성되고 있다.
현재 SKT는 우리나라 통신가입자점유율이 50%를 넘고 있습니다. 현행법상 한 상품에 대해 50%이상 시장점유를 하게 되면 독과점규제를 받게 된다. 그래서 타통신사보다 SKT는 통화료 및 가입비등에 불이익(비쌈)을 받으며 고

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