오라클 기업분석

logical

2.2 경영 환경 분석 - PEST분석
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5forces - model

2.3 경영 환경 분석 - Five Force Model
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2.3 경영 환경 분석 - Five Force Model





5force -model
진입장벽
구매자 교섭력
공급자 교섭력
대체재 위협



산업 내 경쟁



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3.1 Business Model - 가치사슬
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활발한 M&A 활동으로 생산기반 확충

4.1 생산 전략 - M&A
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S/W를 대량으로 도입할 필요가 있는 대기업을 대상으로 하는 방식으로써 S/W 를 사용해도 되는 장소의 범위를 결정 하며，사용자는 이 범위 내에서 S/W 를 무제한으로 설치하는 방식


4.2 생산 전략 - Site License
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4.2 생산 전략 - Site License

법인 단위의 할인 판매제
일관성 없는 서비스
비 효율적인 생산
솔루션 관리의 어려움





효율성 향상
신뢰성 향상
생산성 향상
Site License
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5.1 마케팅 전략 - BCG Matrix
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Strength
Weakness
- 세계의 정보 관리 소프트웨어 부분 리드
- 고객에 대한 컨설팅 및 교육지원 서비스
- 국내외 강력한 판매 유통 채널
- 모바일 앱 개발 프레임워크(ADF)의 iOS를 미지원
- 다른 벤더의 솔류션과의 호환성은 SAP보다는 떨어짐
Opportunity
Threat
- Sun 인수를 통해 다양한 저작권 획득
- IBM, SAP 등과 같은 메이저 기업들과의 경쟁
- BPM 시장 점유율 감소


5.2 마케팅 전략 - SWOT
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내외부적
신뢰감
평생지원 정책
통합 패키지
다양한 공급채널


5.3 마케팅

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