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한국 철도공사의 ERP도입 성공 사례와 효과에 대한 발표보고서

등록일 : 2013-04-09
갱신일 : 2013-04-09


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한국 철도공사의 ERP도입 성공 사례와 효과에 대한 발표보고서
한국 철도공사

목차
서론-기업소개

본론-ERP도입전략
-As-Is 분석
- To-Be process 분석
- ERP system 구축
- ERP 도입 효과

결론

참고문허
1.한국철도공사 소개
대표 - 이철
종업원수 - 31500명
자산 - 14조 555억원
주요활동
철도 운영,관리, 인력개발 등
주요사업
철도 여객화물운송사업 및
철도와 다른 교통수단과의
연계운송사업 설립 : 1899년
설립목적:철도에 관한 사무 관장
2005년 철도청에서
한국철도공사로 개편
경영목표
한국철도 경영전략
?21세기 풍요로운 생활문화를 창조하는 철도 ?
?6시그마를 통한 고객만족과 경영성과 극대화 ?
인재육성
고객우선
환경주시
협력과실천
기술과 혁식
한국철도공사의 주요현황
시설현황 선로 - 총 7,529Km, 37개노선(ex. 고속본선, 경부선, 경인선등)
? 터널 - 563개소 341.6Km

차량보유현황





재무현황
ERP 도입전략
1. Big Bang 방식
-프로젝트 일시 투자비용 확대
-사업 위험도 높음
단점
-ERP 도입효과 극대화
ERP확정을 고려한 이상적 발전방향
선사 업무 프로세스 선진화
전체 프로젝트 비용절감
장점
ERP 적용이 가능한 전 분야의 업무역영을 일괄 구축하여 적용하는 방식
특징
Big Bang 방식
ERP 도입전략
ERP사업이 방대한 산업이기 때문에 분야별 구축이 심도있게 논의 되었으나, 타사사례, 사업비용, 기대효과등을 감안하여 Big Bang 방식도입.
Big Bang 방식을 채택하였으나, ERP 특성에 따라 적용범위를 구분
1차, 2차 사업범위로 나누어 거대 사업 추진에 따른 위험을 분산

2. PI Driven ERP
ERP를 경영혁신의 도구로 활용함에 있어…(생략)
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