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FedEx의 SCM 전략 분석 및 FedEx의 성공 요인 레포트

등록일 : 2013-04-09
갱신일 : 2013-04-09


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FedEx의 SCM 전략 분석 및 FedEx의 성공 요인 레포트
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= 목 차 =

Ⅰ. 서 론
1. SCM이란?
2. 전통적 SCM과 E-SCM의 비교 분석
3. FedEx의 기업 소개


Ⅱ.본론
4. Hub & Spoke
5. Cosmos & e-logistics
6. Tracking 시스템
7. 가상재고 시스템
8.제 3자 물류 채택


Ⅲ. 결 론
9. FedEx의 성공 요인
10. FedEx의 SCM 전략 분석














Ⅰ. 서 론


1. SCM 이란?


1. SCM
SCM이란 제조, 물류, 유통업체 등 공급체인에 참여하는 모든 업체들이 협력을 바탕으로 정보기술(Information Technology)을 활용, 재고를 최적화하고 리드타임을 대폭적으로 감 축하여 결과적으로 양질의 상품 및 서비스를 소비자에게 제공함으로써 소비자가치를 극대 화하기 위한 21세기 기업의 생존 및 발전전략이다.

2. E-SCM
디지털 정보기술을 활용하여 공급자에서 고객까지 공급사슬 상의 물자, 정보, 자금의 흐름을 총체적인 관점에서 통합 관리하는 것을 말한다. e-business 수행과 관련된 공급자, 고객, 기업내부의 다양한 needs를 만족하고 업무의 효율성을 극대화하려는 전략적 기법을 말한다.


2. 전통적 SCM과 E-SCM의 비교 분석


1. E-SCM의 대두

인터넷의 등장으로 기존의 오프라인 환경보다 훨씬 저렴한 비용으로 더 많은 공급자와 고 객간의 연계가 가능해 졌다. 따라서 E-Business시대에 맞는 새로운 SCM, 즉 E-SCM의 시대가 열리게 되었다. 이는 단일 기업의 공급사슬의 관점이 아닌 글로벌한 차원에서의 공급사슬을 관리할 수 있게 된 것이다.

2. 전통적 S…(생략)
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