_SLIDE_1_
ÄÚ¿À·Õ ½ºÆ÷Ã÷ÀÇ ¸¶ÄÉÆà ¼º°ø»ç·Ê, ¼º°ø¿äÀÎ, ¼º°øÀü·«, °æ¿µÀü·«, ¸¶ÄÉÆà Àü·«, º¯È, Ư¡, ÇöȲ, »ç·Ê, ¸¶ÄÉÆà °ü¸®, ¿ªÇÒ, ±â¹ý, ½Ã»çÁ¡, ³ª¾Æ°¥ ¹æÇâ, ÃÑüÀû Á¶»çºÐ¼®
_SLIDE_2_
¸ñÂ÷
¥°. ¼·Ð
½ÃÀå ȯ°æ ºÐ¼®
¹®Á¦ Á¦½Ã
¥±. »óȲºÐ¼®
SWOT Analysis
Competition
Consumer/Customer
¥². ¸¶ÄÉÆà ¸ñÇ¥
¥³. ¸¶ÄÉÆà ¹Í½º Àü·«
STP Àü·«
Product
Promotion
Distribution
Price
¥´. °á·Ð
ºñ¿ë°ú BEP »êÃâ
ÇÙ½ÉÀûÀÎ ¸¶ÄÉÆà ¹Í½ºÀü·«
¼º°ø °¡´É¼º°ú ¿¹Ãø
_SLIDE_3_
½ÃÀå ȯ°æ ºÐ¼® - ±¹³» ¾Æ¿ôµµ¾î ºê·£µå ½ÃÀå ±Ô¸ð
¥°. ¼·Ð
2000³â´ë¿¡ µé¾î¼± ÀÌÈÄ Æø¹ßÀû ¼ºÀå
±¹³» ¾Æ¿ôµµ¾î ½ÃÀå ±Ô¸ð´Â ÇöÀç ¾÷°è ÃßÁ¤Ä¡ 4Á¶¿ø ¢¡ 1990³â´ë 1000 ¾ï¿ø ¼öÁØ¿¡¼ 20¿©³â ¸¸¿¡ 40¹è ´Ã¾î³ °Í.
³»³â ¾Æ¿ôµµ¾î½ÃÀåÀº 5Á¶¿ø±îÁö ¼ºÀåÇÒ °ÍÀ¸·Î ¿¹Ãø ¢¡ Áö±Ý Ãß¼¼¶ó¸é ¿ì¸®³ª¶ó ¾Æ¿ôµµ¾î½ÃÀåÀÌ ¹Ì±¹¿¡ ÀÌ¾î ¼¼°è 2À§ ±Ô¸ð°¡ µÉ °ÍÀ¸·Î º¸ÀÓ¡¦(»ý·«)
|
Ƽµå »ý»ê
- ´Ù¾çÇÑ ¾Æ¿ôµµ¾î ¾Ç¼¼¼¸® »ý»ê
Æйи®·è
¾Æ¿ôµµ¾î ½ÃÀå¿¡¼ÀÇ
Æйи®·è
Å°Áî ¶óÀÎ °È
½º¸¶Æ®½Ã´ë
IT + ¾Æ¿ôµµ¾î ÀÚÄÏ
- ¾ÆÀÌÆÌ, MP3, ÈÞ´ëÆù ÄÁÆ®·ÑÀÌ °¡´ÉÇÑ ºí·çÅØ Á¡ÆÛ
ÀÚü ¹ß¿ ±â´É È÷Åؽº(HeaTex)
´õ ¸¹Àº °³¹ßÀÌ ÇÊ¿ä
¥±. »óȲºÐ¼®
_SLIDE_12_
´ë¸ñÇ¥
¾Æ¿ôµµ¾î ÀÚÄϺι® ¾÷°è 1À§
¼Ò¸ñÇ¥
Á¡À¯À² 15% ´Þ¼º(ÇöÀç ³ë½ºÆäÀ̽º Á¡À¯À²)
2~30´ë¿¡°Ô ÀÎÁöµµ ³ôÀ̱â
ºê·£µå À̹ÌÁö °³¼±
¸¶ÄÉÆà ¸ñÇ¥
¥². ¸¶ÄÉÆà ¸ñÇ¥
_SLIDE_13_
STP Àü·« 1. Segmentation (½ÃÀå ¼¼ºÐÈ)
¥³. ¸¶ÄÉÆà ¹Í½º Àü·«
¼¼ºÐ½ÃÀå1
¼¼ºÐ½ÃÀå2
¼¼ºÐ½ÃÀå3
Ãß±¸ÆíÀÍ
Àü¹®¼º
±â´É¼º
½Ç¿ë¼º
µðÀÚÀÎ
¸Ú
Àα¸Åë°èÇÐÀû Ư¼º
40 ~ 50´ë Áß³â
20 ~ 30´ëÀÇ ³²³à
10´ë û¼Ò³â
°æÀïºê·£µå
Àü¹® ¾Æ¿ôµµ¾î
ºê·£µå
Àü¹® ¾Æ¿ôµµ¾î ºê·£µå
½ºÆ÷Ã÷ÀÇ·ù ºê·£µå
½ºÆ÷Ã÷ ÀÇ·ù ºê·£µå
_SLIDE_14_
2. Targeting (Ç¥Àû½ÃÀå ¼±Á¤)
½Ç¿ë¼º°ú µðÀÚÀÎÀ» ¸ðµÎ Ãß±¸ÇÏ´Â 2~30´ë
¸Å·Âµµ
¾Æ¿ôµµ¾î¿¡ ´ëÇÑ 2~30´ëÀÇ °ü½É Áõ°¡
+ ³ôÀº °æÀï¿ìÀ§
¼¼ºÐ½ÃÀå1¿¡¼ ÀÌ¹Ì ¼º°ø °¡´É¼º È®º¸
+ ³ôÀº ÀûÇÕ¼º
ÀþÀº ÃþÀ» Ÿ°ÙÀ¸·Î ÇÑ ±âÁ¸ Àü·«°úÀÇ ÀûÇÕ¼º
¥³. ¸¶ÄÉÆà ¹Í½º Àü·«
STP Àü·«
¢ÑÁýÁßÈ Àü·«
_SLIDE_15_
STP Àü·«
¥³. ¸¶ÄÉÆà ¹Í½º Àü·«
3. Positioning (Æ÷Áö¼Å´×)
Positioning Map (Perceptual Map)
_SLIDE_16_
3. Positioning (Æ÷Áö¼Å´×)
Positioning Map (Perceptual Map)
¥³. ¸¶ÄÉÆà ¹Í½º Àü·«
STP Àü·«
<Æ÷Áö¼Å´× Àü·«>
µðÀÚÀÎ °È & ¿¬·É´ë ³·