[사회과학] 집단사고 - 집단사고[group think]에 관해 설명하고, 집단 사고가 발생한 사례를 기술

집단사고(group think)에 관해 설명하고, 집단 사고가 발생한 사례를 기술하시오(자신이 경험한 사례가 있을 경우 자신의 사례를 우선적으로 기술하시오).
서론
우선 집단사고(group think) 란 무엇인지를 알아야한다.
집단사고란 토의·협의를 통해 집단적으로 문제해결의 방안을 찾는 과정, 또는 그 과정에서 집단 구성원들이 갖는 일치된 생각. 집단사고도 그 원천은 개인이 사고(思考)하는 것이며 다만 그러한 사고를 집단과정에 호소함으로써 보다 타당한 결론에 도달하고자 하는데 그 목적이 있다.[1]그러나 집단사고는 집단구성원들이 당면한 문제에 대하여 독창적인 해결책을 찾아내기 보다는 오히려 다른 구성원들의 동의를 얻는 일에만 크게 관심을 갖기 때문에 개개인의 독창성과 새로운 아이디어를 억제할 우려가 있다. 특히 집단의사결정에 있어서는 집단사고가 최적의 방안을 모색하는데 가장 큰 장애 요인이 될 수 있다.이러한 집단사고 방식을 방지하기 위해서는 조직은 그 구성원들의 다양성을 인정하고, 자신의 의사를 솔직히 표현하는 집단 구성원의 의사를 경청하여야 한다. [2]
본론
책임있는 의사 결정 집단이 오만…(생략)

1.집단사고에 빠진 조직은 비판을 허용하지 않는다.

2.구성원들은 자기들 생각에 맞는 의견만 수용, 그렇지 않은 의견이나 증거들은 무시하거나 외면한다.3.또한 구성원들은 조직의 응집력이나 사기를 떨어뜨리지 않아야 한다는 이유 등으로 인해?반대의견은 철저히 묵살한다따라서 의견의 일치를 이루어 내려는 유형 또는 무형의 압력때문에 비 합리적인 의사결정이 이루어진답니다.즉 이 집단사고에 대해서 권위주의적인 리더가 존재할수록 이러한 집단사고의 발생확률이 증가합니다. 권위주의적 리더, 그러니까 리더가 행사할수 있는 힘이 많을수록 그 집단은 <합리적 사고 불가>라는 결말을 맞게되고 결국 그 집단은 해체되고 맙니다.이러한 <권위주의적 리더>가 강해질수록

3. 구성원의 행동을 객관적으로 판단하여야 합니다. 또한 리더 자신이 주관적 감정을 가지고 조직을 관리하지 않아야 합니다. 그렇지 못할시에는 더이상 리더가 아닌 그저 `폭군`, 또는 `독재자`라는 칭호

4. 또한 특정 구성원에게 `비판자` 역할을 부여 하거나 전체 조직을 토론하게 하는 방법등이 있습니다..