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삼성전자
스포츠마케팅
목 차
1. 기업소개
(1) 삼성의 가치
(2) 핵심가치
(3) 첼시와 후원계약
2. 시장 환경 분석
(1) 매출액
(2) 소비자 분석 -유럽인의 한국브랜드에 대한 호감도
3. SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 마케팅 4P전략
(1) 제품전략
(2) 가격전략
(3) 유통전략
(4) 촉진전략
6. 마케팅성과
7. 나의의견
스포츠마케팅이란?
스포츠마케팅은 스포츠를 이용하여 자사제품을 선전하거나 판매를 촉진하는 행위다.
기업은 스포츠마케팅을 통해 회사 및 회사제품의 인지도를 높이고 이미지를 개선하거나 유지하려는 것이 목적이다. 이 마케팅은 일차적으로는 커뮤니케이션 효과를 얻기 위한 목적을 가지고 있으나 최종적으로 제품판매의 확대가 목표이다.
스포츠를 이용한 마케팅은 경영학의 마케팅 및 기업의 관점에서 볼 때 스포츠 후원을 나타낸다. 스포츠 후원은 기업이 현금이나 물품 또는 노하우, 조직적 서비스를 제공함으로써 스포츠스타, 팀, 연맹 및 협회, 스포츠행사를 지원하여 마케팅 커뮤니케이션의 여러 목표를 달성하기 위한 기획,조직,실행,통제하는 모든활동이다. 즉 상업적 목적을 달성하기 위해 스포츠활동에 재정적 또는 이에 상응하는 지원을 제공한다.
직접사업과 간접사업
스포츠를 이용한 마케팅의 다양한 활동은 크게 직접사업과 간전사업으로 구분한다. 직접사업에는 스포츠 방송중계의 광고를 독점하는 계약 형태로 방송사가 중계권료를 행사주관자에게 지불하는 방송후원과, 행사비용을 부담하는 대가로 행사타이틀 사용권, 휘장사용권 등을 얻는 이벤트후원, 그리고 경기장 안의 팬스,플로어,스코어보드나 인쇄물 등에 특정기업의 광고를 게재하는 매체상품화 등이 있다.
간접사업은 광고나 제품판매…(생략)
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상생추구’ 를 모든 삼성인이 공유하고 지켜야 할 핵심가치(Samsung Values)로 삼고 있다. 삼성 핵심가치는 `우리는 누구이며, 어떻게 일하는 사람들인가`를 알려주는 삼성인의 정체성이며, 가치판단의 기준이자, 하나의 삼성을 이끌며 지속적인 성장을 견인해 온 삼성 성공의DNA라 할 수 있다.
(1) 삼성의 가치체계
1) 경영이념
삼성은 `인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출`하고, 궁극적으로 `인류사회에 공헌`하기 위해 이 세상에 존재한다.
삼성은 이러한 기업 본래의 목적과 책임뿐만 아니라, 국가와 인류사회 공헌이라는 경영이념을 추구하고 있다.
2) 경영원칙
① 법과 윤리를 준수한다.
② 깨끗한 조직문화를 유지한다.
③ 고객, 주주, 종업원을 존중한다.
④ 환경, 안전, 건강을 중시한다.
⑤ 글로벌 기업시민으로서 사회 책임을 다한다.
(2) 핵심가치
1) 인재제일
삼성의 모든 사람이 각자 고유한 역량과 잠재력을 가진 우수한 인재이며, 기업의 성패를 좌우하고 세상을 움직이는 원동력임. 따라서 우수인재를 뽑아서 최고 인재로 육성하며, 이들이 최대의 역량을 발휘할 수 있도록 최상의 환경을 제공할 것이다.
2) 최고지향
삼성은 항상 최고에 도전하고 세계최고를 향한 경쟁에서 당당하게 승리하기 위해 노력한다.
3) 변화선도
삼성은 `변하지 않으면 살아남을 수 없다`는 위기의식을 바탕으로 미래에 대비하여 세계시장을 리드하고 변화를 선도하는 기업이 되기 위해 노력할 것이다.
4) 정도경영
삼성은 내부적으로는 공과 사를 명확히 구분하고 부정 없는 깨끗한 조직풍토를 유지해 왔으며, 비즈니스에 있어서도 페이플레이 정신을 바탕으로 실력으로 정정당당하게 경쟁하고 있다. 삼성은 앞으로 윤리경영에 대한 시대적 요청에 부응하여, 법과 윤리를 철저하게 준수함으로써 사회로부터 신뢰받는 영속기업이 되기 위해 더욱 노력할 것이다.
5) 상생추구
삼성은 기업 활동에 있어서 이익뿐만 아니라 「고객, 종업원, 협력업
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