[ÁöÈÖÀÇ °³³ä] ÁöÈÖÀÇ ÀÇÀÇ¿Í XYÀ̷аú ÁöÈÖÀÇ °ü°è, ZÀ̷п¡ ÀÔ°¢ÇÑ ÁöÈÖÀü·«
¸ñÂ÷
ÁöÈÖÀÇ °³³ä
¥°. ÁöÈÖÀÇ ÀÇÀÇ
¥±. XYÀ̷аú ÁöÈÖÀÇ °³³ä
1. XYÀÇ ÀÌ·ÐÀÇ ³»¿ë
1) XÀÌ·ÐÀÇ °¡Á¤
2) YÀÌ·ÐÀÇ °¡Á¤
¥². XYÀÌ·ÐÀÌ °ü¸®Àû Çൿ¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ
1. XÀÌ·ÐÀÌ °ü¸®Àû Çൿ¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ
2. YÀÌ·ÐÀÌ °ü¸®Àû Çൿ¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ
¥³. ZÀ̷п¡ ÀÔ°¢ÇÑ ÁöÈÖÀü·«
1. ·Î·¹½º Æ÷ÁîÀÇ ZÀÌ·Ð
2. ¿À¿ìÄ¡ÀÇ ZÀÌ·Ð
ÁöÈÖÀÇ °³³ä
1. ÁöÈÖÀÇ ÀÇÀÇ
°æ¿µ°ü¸®°úÁ¤¿¡¼ ÁöÈÖ¶õ Á¶Á÷ÀÇ ±¸¼º¿øµéÀÌ °èȹ¿¡ µû¶ó ±â¾÷ È°µ¿À» ÀÇ¿åÀûÀÌ¸é¼ Àû±ØÀûÀ¸·Î ¼öÇàÇÒ ¼ö ÀÖµµ·Ï ±×µé¿¡°Ô µ¿±â(motive)¸¦ ºÎ¿©ÇÏ°í Ä¿¹Â´ÏÄÉÀ̼Ç(communication)ÀÇ ¿øȰȸ¦ ±â¹ÝÀ¸·Î ÇÏ¿© ¸®´õ½ÊÀ» ¹ßÈÖÇÏ´Â °ü¸®ÀÚÀÇ ±â´ÉÀ̶ó°í ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.
Áï ÁöÈÖ(directing)´Â °ü¸®ÀÚÀÇ ¿ªÇÒ °¡¿îµ¥ °¡Àå Áß¿äÇÑ °ÍÀ¸·Î¼ Á¾¾÷¿ø¿¡°Ô µ¿±â¸¦ ºÎ¿©Çؼ Àû±ØÀûÀÌ°í ÀÚ¹ßÀûÀÎ ±Ù·ÎÀÇ¿åÀ» ÀÚ±ØÇÏ°í, ÀÇ»ç¼ÒÅë°ú Á¤º¸±³È¯ ¹× °¨Á¤ÀÌÀÔÀ» ÀÚÀ¯·Ó°Ô ÇØ°áÇÒ ¼ö ÀÖµµ·Ï Á¦µµÀûÀ¸·Î ¶Ç´Â °ü¸®ÀÚÀÇ ´É·Â¿¡ µû¶ó ȯ°æÀ» Á¶¼ºÇØ ÁÜÀ¸·Î½á ¸ñÇ¥´Þ¼ºÀ» È¿°úÀûÀ¸·Î ÇØ°áÇÏ´Â °ü¸®ÀÚÀÇ ¿ªÇÒÀ» ÀǹÌÇÏ´Â °ÍÀÌ´Ù.
ÀÌ·¯ÇÑ ¡¦(»ý·«)
|
°úÁ¤¿¡ Á¾¾÷¿øÀ» Âü¿©½ÃÅ°Áö ¾Ê°í, °æ¿µÀÚÀÇ µ¶´ÜÀûÀÎ »ç°í¿¡ µû¸£°í ÀÖ´Ù. ¶Ç ÁöÆÝ(directing or leading)´Â µ¶ÀçÀûÀÎ ÇüÅÂ(authoritarian pattern)·Î ¸ñÇ¥´Þ¼ºÀ» °¿äÇÏ¸é¼ Á¾¾÷¿øÀÇ ´É·Â°ú ÀÚÀ²¼º ¹× âÁ¶ÀûÀÌ°í µ¶Ã¢ÀûÀÎ »ç°í¸¦ ¹«½ÃÇÏ´Â »óÅ·Π°ü¸®Àû ÇൿÀ» ÀÏ°üÇÏ
°Ô µÈ´Ù. ƯÈ÷ ÅëÁ¦¿Í Æò°¡(controlling and appraising)´Â °æÁ÷ÀûÀÎ »óÅ¿¡¼ ÁÖ°üÀûÀÌ°í Æí°ß¿¡ µû¸¥ ÀϹæÀûÀÎ ¹æ¹ýÀ» ¾²°Ô µÊÀ¸·Î½á Á¾¾÷¿øÀº ÀÚ¿¬È÷ ÀÌ¿¡ ÀúÇ×À» ÇÏ°Ô
µÈ´Ù.
°á±¹ XÀ̷п¡ µû¸¥ °ü¸®¼öÇàÀº Á¾¾÷¿øÀ» ±â¾÷¸ñÇ¥·Î ÁöÇâÇÒ ¼ö ÀÖµµ·Ï À¯ÀÎÇÏ¿© »ý»ê¼ºÀ» Áõ´ë½Ãų ¼ö ÀÖ´Â °ü¸®ÇൿÀÌ ¾î·Æ°Ô µÈ´Ù. ±× ÀÌÀ¯´Â Á÷¹«¸¦ ÅëÇؼ ¸¸Á·À» ¾òÀ» ¼ö ¾øÀ¸¹Ç·Î »ç±â°¡ ÀúÇϵǾî, ÀÌ´Â Á¾¾÷¿øÀÇ ÀÛ¾÷´É·ü¿¡ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡°Ô µÇ¾î ±â¾÷ÀÇ »ý»ê¼ºÀ» ÀúÇϽÃÅ°´Â °ü¸®Àû ¿µÇâÀ» ³ªÅ¸³»°Ô µÇ±â ¶§¹®ÀÌ´Ù. µû¶ó¼ Çö´ë °æ¿µÇп¡¼´Â XÀ̷п¡ ÀÔ°¢ÇÑ °ü¸®Àû ÇàµîÀº ¹Ù¶÷Á÷ÇÏÁö ¸øÇÑ °ÍÀ¸·Î ±ÔÁ¤ÇÏ°í ÀÖÀ» »Ó ¾Æ´Ï¶ó Á¤º¸¼öÁýÀÌ ºÒ°¡´ÉÇÏ°Ô µÇ¸ç, µ¿½Ã¿¡ Á¶Á÷Àº Á¤Å¼ºÀ» °®°Ô µÇ¾î ¼ºÀåÀÌ ¾î·Æ´Ù´Â °á·Ð¿¡ µû¶ó XÀ̷п¡ µû¸¥ °ü¸®ÇൿÀ» Áö¾çÇÏ´Â ¹æÇâÀ¸·Î ±ÇÇÏ°í ÀÖ´Ù.
(2) YÀÌ·ÐÀÌ °ü¸®Àû Çൿ¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ
YÀ̷п¡¼´Â »ç¶÷µéÀÌ ÀÏÇϱ⸦ ÁÁ¾ÆÇÏ°í Ã¥ÀÓÀ» Áö±â ¿øÇϸç ÀÚ±âÅëÁ¦°¡ °¡´ÉÇÏ´Ù´Â ³»¿ëÀ» ÀüÁ¦·Î ÇÏ°í Àֱ⠶§¹®¿¡ °ü¸®Àû Çൿ¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâÀº µ¿ÅÂÀûÀÌ°í ³«°üÀûÀ̸ç À¯µ¿¼ºÀ» °®°Ô µÈ´Ù. Áï °èȹ°ú ¸ñÇ¥ÀÇ ¼³Á¤°úÁ¤¿¡ Á¾¾÷¿øÀÇ °ßÇظ¦ ¹Ý¿µ½Ãų ¼ö ÀÖµµ·Ï Á÷Á¢ Âü¿©¹æ¹ýÀ» È°¿ëÇÏ¿© Á¾¾÷¿ø°ú ÇÔ²² ÀÇ»ç°áÁ¤À» ÇÏ°Ô µÇ¾î °ü¸®Àû ÇൿÀº ÀÚ¹ßÀû °øÇåÀ» ±â´ëÇÒ ¼ö ÀÖ°Ô µÈ´Ù.
±×¸®°í ÁöÈָ鿡¼´Â ¹ÎÁÖÀûÀÌ¸é¼ Âü¿©ÀûÀÎ ¹æ¹ýÀ» À¯µ¿ÀûÀ¸·Î È°¿ëÇÏ¸é¼ °³º°Á¾¾÷¿øÀÇ ´É·Âº¸´Ù ÆÀ¿÷(teamwork)À» °Á¶ÇÏ°Ô µÇ¹Ç·Î °ü¸®Àû Çൿ¿¡´Â ³«°üÀûÀÎ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡°Ô µÈ´Ù. ±×·¯¹Ç·Î Á¾¾÷¿øÀÇ ÀÚ¹ßÀûÀÌ°í âÀÇÀûÀÎ »ç°í¿Í Àû±ØÀûÀÎ ÇàµîÀº °ü¸®¸ñÇ¥¿¡ Áý¾àµÇ¾î °æ¿µÀÚÀÇ ÀÇ»ç°áÁ¤À» ¿ëÀÌÇÏ°Ô ÇÒ »Ó ¾Æ´Ï¶ó Áý´ÜÀÇ ´É·üÇâ»óÀ¸