신제품개발전략과 아이디어 수집

낮은
수준의 혁신제품, 중간 수준의 핵심제품 등 3가지 유형으로 구분하였다.

(3) 개발의 초점 기준

개발의 초점기준이라 함은 개발할 신제품의 성격을 시장주도(market pull)의 제품혁신을 지향할 것인가 아니면 기술주도(technology push)의 공정혁신을 추구할 것인가라는 의사결정을 말한다. 이 기준의 대표적인 것이 Cooper(1984)의 분류인데 신제품개발 전략의 유형을 기술지향형, 마케팅 지향형, 마케팅과 기술의 통합형, 어정쟁형 및 맹목형으로 구분하였다.

2) 신제품의 개발과정

신제품의 개발과정

신제품 발상, 기획
1) 개발정보 수립: 사내연구자 · 판매담당자, 고객 · 경쟁자 · 유통 · 특허정보
2) 아이디어 창출: 발상기법 활용
3) 스크리닝: 빈약한 아이디어 제거
4) 개요컨셉: 개발테마, 목표(주요기능, 수량, 가격, 원가, 시기), 조직
연구개발, 시작단계
1) 연구활동과 기술축적: 사내 연구자산, 외부 연구자료 활동
2) 제품컨셉개발: 목표에 대한 제품효용도 작성
3) 시작과 테스트: 시작, 제품컨셉 확립
4) 마케팅전략개발: 목표시장과 목표(매출 · 심장점유율 · 이익) 등의 마케팅 믹스
제품설계
1) 제품 기본설계: 주요 속성의 형상화, 안정성, 원가기획
2) 세부설계: 본도, 상표, 포장, 생산 가능성, 원가기획
3) 시작품테스트, 평가: 기능테스트, 내구성, 안정성, 코스트평가, 소비자테스트
4) 사업가능성분석: 사업손익계획, 투자의 경제성 · 리스크분석
생산준비 · 생산수행
1) 생산시스템설계: 양산화에 대한 공정설계, 작섭서례, 설비공구, 검사기준
2) 시장테스트: 시작품에 의한 시장반응 분석, 리스크분석
양산시작
1) 양산시작: 상세 생산조건의 확인
2) 테스트 · 수정: 문제점 파악 · 검토 · 수정, 기능수정과 검사규격수정
생산 · 판매
1) QCD의 관리: 생산개시, 초기 유동관리
2) 시장도입: 조기채용자를 중심으로 한 광고 · 선전,

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