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목 차
1. 도요타 자동차 개요 ------------------------------ 3
(1) 도요타 자동차
(2) 연혁
2. 도요타 자동차 SWOT 분석 ------------------------ 4
(1) Strength (강점)
(2) Weakness(약점)
(3) Opportunities(기회)
(4) Threats(위협)
3. 도요타 자동차 생산 ------------------------------ 7
(1) 특징
(2) 기본 사상과 구조
(3) 린 생산방식
(4) 인변의 자동화
(5) 자동화를 뒷받침 해주는 2가지 장치
(6) 자동화와 인변의 자동화의 차이
(7) 평준화 생산
(8) 다 기능공 체제(U자 라인)
4. 도요타 자동차의 품질관리 ------------------------- 14
(1) 도요타 품질관리
(2) 작업 요령서 도입
(3) 문제점 발견
(4) 시장의 품질정보수집과 클레임 처리
(5) 도요타식 공정 품질 관리
(6) 도요타 품질관리에서 시사점
5. 도요타의 해외 마케팅 전략 ------------------------ 19
(1) 해외시장진출을 위한 마케팅 전략
6. 도요타 자동차의 재무 전략 ------------------------ 26
(1) 도요타 자동차의 재무 경리 시스템
(2) 현금중시의 캐시플로 경영
(3) 도요타의 금융서비스
(4) 도요타의 환위…(생략)
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하여 벤츠와 BMW를 넘어서는 성공을 거두고, 실용차종의 강자에서 전(全)차종의 강자로 올라섰다. 세계 곳곳에서 현재 연간 600만 대 이상의 차량을 팔고 있다.
(2) 연혁
1933년 도요타 자동차부 분리
1937년 도요타 자동차공업(주) 설립
1963년 도요타 생산방식의 핵심인 ‘간판방식’도입
1966~76년 ‘히노자동차’, ‘다이하쯔’의 계열회사를 둠
1973년 Catly Design Research, Inc 설립
1977년 Toyota Technical Center USA Inc 설립
1984년 도요타/GM 제휴회사(NUMMI) 미국 내 현지 공장 설립
1989년 렉서스 브랜드 미국 내 출시
1992년 영국공장(TMUK)생산 개시
1997년 프라우스 하이브리드 카 출시
2000년 한국 도요타 자동차(주) 설립
2002년 중국천진 도요타 자동차 생산 개시
2007년 도요타 하이브리드 자동차 전 세계 누적 판매량 1백만 대 달성
2008년 도요타 자동차 GM을 제치고 전 세계 1위 자동차 판매량 달성
2. 도요타 자동차 SWOT분석
(1) Strength (강점)
① 원만한 노사관계
도요타의 원만한 노사관계의 출발점은 고용의 안정성이다. 일단 채용된 노동자는 정년까지 해고의 걱정 없이 근무 할 수 있고 기업이 제공하는 다양한 생활보장혜택 또한 받을 수 있기 때문이다. 또 어떠한 업무에 부적격하거나 능력이 없는 사람도 그 사람에게 알맞은 다른 업무나 직장으로 전환배치 하여 그 사람의 잠재능력을 100%활용하는 인사의 유연성을 활용하여 직장 내 불만을 해소하고 효율성을 증대시키는 두 마리의 토끼를 한 번에 잡고 있다.
② 우수한 경영/ 관리 기법 활용
도요타는 끊임없는 도전과 공정의 낭비 제거 및 효율개선을 꾀하였다. 이를 위해 위로는 간부로부터 아래로는 일반 평사원까지 자유로운 창의성 개발을 위한 분위기를 조성하여, 자신의 의견을 스스럼없이 개진할 수 있게 하였다. 이에 대한 결과로
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