기술전략의 유형, 분류

통하여 선도기업을 조기에 추격하려는 전략으로서 시장에서의 성공적인 제
품변화를 추구하고 선도기업의 실패로부터의 학습 등을 통해 기술개발의 위
험성을 낮추려는 전략이다. 이 전략을 추구하는 기업들의 특징으로는 높은
개발강도(development intensity)를 보이며, 기술변화에 지속적인 대응능력을
보유하고 있으며, 연구개발, 생산, 마케팅 간의 만족할 수준의 협력을 보인다.
그러나 선도기업과 비교할 때 이 전략을 추구하는 기업들은 기술혁신에 있
어서 상대적으로 높은 응용지향성을 보이며, 상대적으로 낮은 기술능력과
불충분한 연구개발투자를 하고 있으며, 첨단기술로부터 보다 많은 격차를
가지고 있다는 특징을 가지고 있다.

3) 응용공학 전략

응용공학 전략(application engineering strategy)은 수요자의 요구에 대한 대
단히 높은 지향성을 보인다. 이 전략을 추구하는 기업들은 수요자의 특정한
수요 및 요구가 있을 경우에만 연구개발활동을 수행하는데 이들의 연구개발
동은 높은 수준의 제품혁신과 공정혁신을 지향하기보다는 수요자가 원하는
사양을 충족하기 위한 응용공학적 노력을 추구한다. 이와 같은 전략을 추구
하는 기업들의 특징으로는 대단히 높은 개발지향성, 구매부서와 개발부서간
의 긴밀한 협력, 고객의 수용에 대한 높은 지향성, 낮은 연구개발 강도, 원
가절감 전략의 추구, 첨단기술에 있어서 고객이 원하는 정도의 거리를 두는
것으로 특징 지어 진다.

4) 모방 전략

모방 전략(me-too strategy)은 성공적인 제품에 대한 모방 및 이의 원가
절감적인 생산을 추구하는 전략이다. 이 전략은 제품의 총체적 가격인하를
통한 기업 성공을 추구하는 기업들이 많이 활용하는 전략이다. 이 전략을
추구하는 기업들은 원가절감을 위하여 생산활동에 있어서의 효율성을 추구
하고, 최소한의 연구개발비를 투자하며, 그 밖의 모든 원가절감 요인에 대한
노력을 추구한다는 특징을 가지고 있다. 이 전략은

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