의료기관 경영 관리 종합 컨설팅 업무 예제

의료기관 경영 관리 종합 컨설팅 업무
2003. 9.
업무 제안 배경 및 목적
컨설팅 업무 ? Standard Service
컨설팅 업무 ? Advanced Service
별첨: 삼일회계법인 소개 PLUS CLINIC 소개
Contents
제안 배경
제안 업무
업무 제안 배경 및 목적
급변하는 내/외부 환경 변화에 적극적으로 대응하기 위하여 수익성 분석에 따른 사업구조 최적화, 내부프로세스 및 조직관리의 효율화 등을 통한 경영관리의 효율화 및 경쟁력 강화가 필요합니다.
外部 환경 변화
WTO 체제하의 의료시장 개방
포괄수가제 / 차등수가제 도입 논의
의료기관 평가제 실시
의료기관 회계기준 규칙 제정(100병동 이상)
점진적 영리법인 및 의료광고 허용 논의
개원의 증가에 따른 경쟁 심화
경영 효율화에 따른 경쟁력 강화
신속하고 정확한 원가분석 (수가 대응)
고객 서비스 및 의료서비스 질 향상
내부프로세스 및 조직관리의 효율화
의료 사업 부문별 사업타당성 분석
체계적 원가 분석
회계정보 산출 Infrast…(생략)

1. 사업타당성 분석 자문

2. 의료기관 M&A 자문

3. 의료기관 Marketing 자문

4. 업무 프로세스 진단

5. 원가 체계 분석

6. 조직및 인력관리 진단

7. 회계진단 및 Tax Service