기타동태적 조직

4)매우 자유롭고 빈번한 의사소통
5)본부인원의 소수화
6)하급직원의 책임증대
자유형 조직
자유형조직은 구조의 유동성이 매우 높은 조직형
태다. 이러한 조직에 있어서는 대부분의 업무가 특
수한 문제나 기능을 다루는 기능 또는 지식이 혼합
된 소규모의 임시집단이나 태스크포스에 의하여
수행된다. 하나의 업무가 완료되고 나면 집단은 해
체되고 구성원들은 다른 집단으로 옮아간다. 팀의
생성과 해체가 자유로우며 팀간의 구성원이동도
매우 활발히 일어나는 조직이다. 이런 점에서 자유
형조직을 아메바형 조직이라 부르기도 한다
위원회 조직
1.위원회가 필요한 상황



2.임시 위원회
1.위원회 조직의 필요한 상황

1)광범위한 경험과 배경이 의사결정에 필요한 경우
2)의사결정의 영향을 받는 집단의 대표가 허용되는 경우
3)업무량을 분산시킬 필요가 있는 경우
4)관리층의 교체기에 있어서 조직을 리드할 단일인이 없을 경우
2.임시 위원회



임시위원회는 태스크포스와 동일한 성격을 갖는다.

과제폐지 또는 대국과주의

과제폐지 또는 대국대과주의는 다수의 소규모 계
나 소수의 대규모 부서로 통폐합하여 부서간에 존
재하는 할거주의을 제거함으로서 구성원간의 협조
체제를 강화하고 인력을 풀(pool)제로 활용하는 효
과가 있다. 이는 또한 관리자의 통솔범위를 축소시
켜 업무부하를 줄이는 장점이 있다.

동태조직과 임시조직의 특징과 장.단점
1.특징



2.장점/단점
1.특징
애드호크라시는 신축성,탄력성,유연성을 추구하는 조직이다. 즉, 고진
적인 관료제조직 또는 기능조직이 갖는 경직성을 극복하기 위한 조직이
라는 점에서 다음과 같은 여러 특징을 갖는다.
1)복잡성의 완화
2)공식성의 저하
3)비정형적 기술의 활용
4)전문적 권위의 중시
5)조정, 통합과 협조
6)분권성
7)협동적 의사결정
8)개방적인 의사소통
9)적응성, 신축성
2.장

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