[인문][사회복지] 사회복지 실천 프로그램의 기획

도 있게 진행되려면 네 가지 차원 모두를 고려해야 한다.

3. 프로그램 가설
가설의 가장 기본적인 형태는 특정 문제나 상황이 특정 형태의 개입에 반응할 것이라는 실천적 경험을 토대로 하는 행정가의 ‘직관’이다. 가설을 단순화하면 일련의 ‘if-then` 문구로 생각해 볼 수 있다. 효과적인 프로그램 설계는 가설을 수립하는 활동으로 볼 수 있다. 따라서 이 문구는 가설검증 활동인 프로그램 평가의 틀이 된다. 가설을 수립하는 데 있어서, 프로그램 기획가는 의미 있는 세부목표를 규명할 수 있으며 일련의 계층화된 기술 형식으로 이러한 목표들을 구조화할 수 있다. 사실 세부목표는 일련의 수단- 결과에 대한 기술이다.
프로그램 가설은 원인 또는 원인과 관련된 요인에 초점을 맞추는 만큼, 가능한 명확하고 일관성이 있어야 한다.
1) 프로그램 가설의 장점
① 프로그램을 활동보다 문제에 초점을 맞출 수 있도록 도움을 준다.
② 프로그램 활동을 결과로 연결시킬 수 있다.
③ 장기적인 기획의 기초를 제공할 수 있다.
④ 서비스 준비 과정의 지속적인 모니터와 평가를 위한 틀을 제공할 수 있다.
⑤ 비용편익 및 비용효과 연구를 위한 데이터베이스를 제공할 수 있다.

4. 목적과 목표의 설정
문제 분석과 욕구 사정을 마치고 나면 문제를 가진 사람들의 욕구를 충족시킴으로써, 문제를 줄이거나 제거하기 위한 전략을 고려해야 할 시기이다. 목표와 세부목표의 개발은 프로그래머 기획가들에게 그들이 무엇을 달성하려고 하는 지와 어떻게 그것을 성취하려고 하는지를 명료한 용어로 기술하게 함으로써 실행을 위한 틀을 제공한다. 나아가 프로그램 기획의 모니터와 평가 영역을 위한 틀을 제시하기 때문에 기획 과정에서 대단히 중요한 단계이다.
프로그램의 목적은 프로그램이 예방?소거?개선하려는 문제를 다루면서 기대되는 성과를 진술한 것으로써 목적을 측정할 필요는 없으며 프로그램의 방향을 제시할 뿐이다. 세

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