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[경영] 패션브랜드 ZARA의 성공마케팅 전략분석

등록일 : 2010-08-23
갱신일 : 2010-08-23


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[경영] 패션브랜드 ZARA의 성공마케팅 전략분석
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패션브랜드 ZARA의 성공마케팅 전략분석

목 차

Ⅰ. 서 론
- SPA란?
- 우리나라를 축으로한 ZARA의 근황
Ⅱ. 본 론
1. 기업소개 및 연혁
2. ZARA의 Business Model
3. ZARA의 성공비결
① 디자인과 가격경쟁력
② 시장기반 마케팅 전략
③ Value Chain
④ 신속반응 시스템 QR(Quick Response)
⑤ 패스트 패션으로서의 ZARA
Ⅲ. 결 론

참고자료

Ⅰ. 서 론
최근 매장이 대형화되면서 의류업체 등이 종전 프렌차이즈 형태에서 직영점 체제로 변화를 시도하고 있다. 패션전문점 확산과 더불어 합리적인 가격의 중요성이 대두되면서 직영 또는 반 직영 체제의 유통망 SPA(speciality retailer of private label apparel) 형태의 점포가 거리를 덮고 있다.

SPA란?
미국 청바지 회사 갭이 1986년 도입한 개념으로서, `전문점`(speciality retailer)과 ‘자사상표’(private label) 및‘ 의류(apparel)라는 의미를 합친 합성어로 굳이 변역하자면 “제조 직매형 의류전문점”이라고 할 수 있다. 즉 고객반응을 토대로 철저하게 팔릴 수 있는 상품만을 단기간에 기획개발에서부터 자사의 라벨에 의한 생산과 모든 소매활동에 이르기까지 일괄된 시스템을 전개하는 기업을 말한다. 다시 말해, 의류 제조업체가 특정 브랜드 제품을 기획하고 생산, 판매하는 모든 과정을 일체화해 운영하는 매장을 의미한다. 판매는 소규모 대리점에 맡기지 않고 대형매장을 직영하는 방식으로 해결한다. 대리점이나 백화점에 수수료를 줄 필요가 없어 유통비용을 줄일 수 있어 옷이 그만큼 싸지고 소비자가 원하는 옷을 파악해 주문함으로 재고부담이 적으며, 자금의 회전이 원할하다는 장점을 지니고 있다. 대표적인 브랜드로 자라(ZARA)를 들 수가 있는데, 몇 해 전부…(생략)
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