ÆмǺ귣µå ZARAÀÇ ¼º°ø¸¶ÄÉÆà Àü·«ºÐ¼®
¸ñ Â÷
¥°. ¼ ·Ð
- SPA¶õ?
- ¿ì¸®³ª¶ó¸¦ ÃàÀ¸·ÎÇÑ ZARAÀÇ ±ÙȲ
¥±. º» ·Ð
1. ±â¾÷¼Ò°³ ¹× ¿¬Çõ
2. ZARAÀÇ Business Model
3. ZARAÀÇ ¼º°øºñ°á
¨ç µðÀÚÀΰú °¡°Ý°æÀï·Â
¨è ½ÃÀå±â¹Ý ¸¶ÄÉÆà Àü·«
¨é Value Chain
¨ê ½Å¼Ó¹ÝÀÀ ½Ã½ºÅÛ QR(Quick Response)
¨ë ÆнºÆ® ÆмÇÀ¸·Î¼ÀÇ ZARA
¥². °á ·Ð
Âü°íÀÚ·á
¥°. ¼ ·Ð
ÃÖ±Ù ¸ÅÀåÀÌ ´ëÇüÈµÇ¸é¼ ÀÇ·ù¾÷ü µîÀÌ Á¾Àü ÇÁ·»Â÷ÀÌÁî ÇüÅ¿¡¼ Á÷¿µÁ¡ üÁ¦·Î º¯È¸¦ ½ÃµµÇÏ°í ÀÖ´Ù. ÆмÇÀü¹®Á¡ È®»ê°ú ´õºÒ¾î ÇÕ¸®ÀûÀÎ °¡°ÝÀÇ Á߿伺ÀÌ ´ëµÎµÇ¸é¼ Á÷¿µ ¶Ç´Â ¹Ý Á÷¿µ üÁ¦ÀÇ À¯Åë¸Á SPA(speciality retailer of private label apparel) ÇüÅÂÀÇ Á¡Æ÷°¡ °Å¸®¸¦ µ¤°í ÀÖ´Ù.
SPA¶õ?
¹Ì±¹ û¹ÙÁö ȸ»ç °¸ÀÌ 1986³â µµÀÔÇÑ °³³äÀ¸·Î¼, `Àü¹®Á¡`(speciality retailer)°ú ¡®ÀÚ»ç»óÇ¥¡¯(private label) ¹×¡® ÀÇ·ù(apparel)¶ó´Â Àǹ̸¦ ÇÕÄ£ ÇÕ¼º¾î·Î ±»ÀÌ º¯¿ªÇÏÀÚ¸é ¡°Á¦Á¶ Á÷¸ÅÇü ÀÇ·ùÀü¹®Á¡¡±À̶ó°í ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. Áï °í°´¹ÝÀÀÀ» Åä´ë¡¦(»ý·«)
¨ç value proposition
¨è market segmentation
¨é value chain
¨ê cost structure&target margin
|
Æø³ÐÀº °í°´ÃþÀ» ´ë»óÀ¸·Î ³²¼ºº¹, ¿©¼ºº¹¿¡¼ºÎÅÍ Ä³ÁÖ¾ó, ¾Ç¼¼¼¸®±îÁö ÃֽŠƮ·£µåÀÇ ´Ù¾çÇÏ°í ½ºÅ¸Àϸ®½¬ÇÑ µðÀÚÀÎ Á¦Ç°À» Ãâ½ÃÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç. ÇÁ¶ó´Ù(Prada), ±¸Âî(Gucci) µî ÃÖ°í±Þ µðÀÚÀÎ ÇϿ콺ÀÇ ÃֽŠƮ·»µå¸¦ ÀÀ¿ëÇÏ¿© À̸¦ »óÇ°ÈÇÏ°í ÀÖ´Ù.
ÇöÀç ÀÌŸ®ÀÇ º£³×Åë(Benetton), ¹Ì±¹ÀÇ °¸(Gap), ½º¿þµ§ÀÇ H&M µî°ú °æÀï°ü°è¿¡ ÀÖ´Ù.
1963~1974 Amancio Ortega Gaona INTITEX ¼³¸³
1975 ½ºÆäÀο¡ ù ¹ø° zara store ¿ÀÇÂ
1976~1984 ½ºÆäÀÎÀÇ ÁÖ¿äµµ½Ã¿¡ zara store È®»ê
1985 Æ÷¸£Åõ°¥¿¡ ÇØ¿Ü store ¿ÀÇÂ
1989 ¹Ì±¹ÀÇ ´º¿å ÁøÃâ
1990 ÇÁ¶û½ºÀÇ Æĸ® ÁøÃâ
1991~2004 ÀϺ»(1998) µî Àü¼¼°è À¯Åë¸Á È®´ë
2005 Àεµ³×½Ã¾Æ store ¿ÀÇÂ(¡®Plaza Indonesia`,8¿ù19ÀÏ)
2. ZARAÀÇ Business Model
the business model À̶õ?
°ð, ¡®±â¾÷ÀÌ ±â¼úÀûÀÎ °¡´É¼ºÀ» ¾î¶»°Ô °æÁ¦ÀûÀÎ °¡Ä¡È Çϴ°¡?¡¯ ÇÏ´Â °ÍÀ» ¸»ÇÏ¸ç ¿ì¼± the business modelÀº 6°¡Áö ºÎºÐÀ¸·Î ³ª´ ¼ö ÀÖ´Ù.
¨ç value proposition
- ±â¼úÀ» ±â¹ÝÀ¸·Î Á¦°øµÈ °ÍÀÌ ¼ÒºñÀÚ¿¡°Ô ¾î¶² °¡Ä¡¸¦ Áִ°¡?
¡°°í°´ÀÇ ¾î¶² ¹®Á¦¸¦ ÇØ°áÇØ Áִ°¡?¡±
¡°±× ¹®Á¦°¡ °í°´¿¡°Ô´Â ¾ó¸¶³ª Áß¿äÇÑ ¹®Á¦Àΰ¡?¡±
¨è market segmentation
- ¾î¶² °í°´¿¡°Ô ±× ±â¼úÀÌ À¯¿ëÇϸç, ¾î¶² ¿ëµµ·Î ÀÌ¿ë µÉ °ÍÀΰ¡?
¡°°¡Ä¡Á¦¾ÈÀÌ ´©±¸¿¡°Ô ¾îÇÊÇϴ°¡?¡±
¡°±×µé¿¡°Ô ¾î¶² ±â¼úÀûÀÎ ¼Ó¼ºÀ» ÁÙ °ÍÀΰ¡ ȤÀº »¬ °ÍÀΰ¡?¡±
¨é value chain
- ±â¾÷ÀÌ °¡Ä¡¸¦ âÃâÇس»´Âµ¥ °ü·ÃµÈ È°µ¿, ±â´É, ÇÁ·Î¼¼½ºÀÇ ±¸Á¶
¡°°í°´¿¡°Ô Àü´ÞÇÒ °¡Ä¡°¡ âÃâµÇ´Â°¡?¡±
¡°±â¾÷ÀÌ ±× ¾È¿¡¼ ÃæºÐÇÑ °¡Ä¡Ã¢ÃâÀÇ ¸òÀ» Çϴ°¡?¡±
¨ê cost structure&target margin
-