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한화그룹과 로레알채용 프로세스 분석
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신용과 의리를 바탕으로 한 인류발전과 삶의 가치 향상
핵심 역량 바탕의 글로벌 경쟁력 구축
변화와 혁신을 바탕으로 한 고객감동의 실현과 고객 행복 구현
한화 그룹 소개
경영이념
인재상
채용시기
도전적인 사람
창조적인 사람
매년 상반기(4월) 하반기(10월) 한화 그룹 채용사이트(www.netcruit.co.kr) 접수
수시로 필요한 인력 충원하기 위한 수시 채용 실시
아무도 생각하지 못하는 일에 뛰어 들어 세상을 놀라게 할 수 있는 사람
적극적인 변신과 도전으로 새로운 꿈을 실현시켜 나아가는 패기에 찬 사람
자신의 일에 열정을 갖고 즐겁게 일하는 사람
뛰어난 인재보다 일을 통해 자아실현을 이루고자 노력하고, 자신이 맡은 분야에서 최고가 되겠다는 열정으로 새로운 비전을 창조해 나아가는데 최선을 다하는 사람
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채용 절차
채용 절차
1차 심사(서류전형)
4년제 대학 졸업생 대상
모집분야에 적합한 전공자인지의 여부
학점, 어학능력, 컴퓨터 능력 등의 기본적인 능력
자기소개서를 통해 표현된 도전정신, 창의력 및 기본 소양과 경험
2차 심사(인적성검사)
3차 심사(1,2차 면접)
1차 면접: 팀장 급의 실무자 면접
2차 면접: 임원면접
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항상 새로운 변화를 모색하는
적극적인 자세를 갖춘 인재 선발의 필요성
도전정신
창의성
사회인의 기본 소양
면접제도의 큰 비중
면접 비중과 중요성
1차 면접
신뢰성
공정성
타당성
면접 방법의 분석
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등급제
1차 면접, 2차 면접 별 S(매우 우수), A(우수), B(보통),C(부족), D(매우 부족)등급 배정
종합 점수최소 B등급 이상인자 중 계열별 채용예정인원만큼 선발
이 등급이 후일에 예측타당성 평가 기준이 됨
가산 점
특별한 자격을 요하는 직무인원을 선발하는 경우 해당 자격증 소지자에게 가산 점 부여
2차 …(생략)
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기업이 속해있는 커뮤니티에 대한 책임감을 유지
경영이념
각 브랜드 별 팀 구성
15개의 회사가 모인 모자이크 구조
개인역량
빠른 의사결정
Individual Talent
기업가 정신
혁신성/창의성
주체성/책임감
Teams/Networks
작은 단위
비즈니스 단위/팀
수평적인 구조/최소한의 프로세스
(brand-zone-corporate)
집단적 팀웍
시스템 의존
Mobility in Diversity
internal/international career development
“다양성이 중심이 된 조직”
인사전략의 특성
궁극적으로 그룹의 핵심역량 가이드라인
(Management Competences)에 부합되는 인재 육성목표
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채용 방법
다양성 공정성
신뢰성
Head
Hunting
International
Sourcing
Academic partnership
해외 유용한 인재 수용
해외 유용한 인재 수용
로레알이 요구하는 역량을 갖춘
인재 미리 확보
대학생 마케팅 케이스 경진대회
우승팀 채용 우선기회 부여
해외 지사와 협조체제 구축
일반적 채용 절차
인력 풀제도
인지니어스 콘테스트
임직원 추천제도
SCM 전반에 관한 프로젝트기획
제품의 생산 및 기술에 관련된 핵심인재발굴
임직원의 인적 네트워크 활용
6개월 인턴십 과정
임직원 충성도 제고
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채용 절차
특별한 양식이 없는 자유 양식 이력서
1차 서류 면접
다양성
개성
개인 역량
이력서와 면접만으로 신뢰성과 타당성을 높일 수 없기 때문에 인턴십 제도 시행
정규직으로 채용을 증진시
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한화와로레알의 채용프로세스분석.pptx
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