ZARA(자라) MIS사례와 fast fashion전략

기 위한 시스템이 작동되어 제품의 출고에 있어 생길 수 있는 지연이나 문제를 막아주는 것이다. 바코드까지 모두 등록이 된 물건들은 컨베이어 벨트에서 분류가 된다. 이러한 과정을 통해 Zara는 Fast fashion의 선두 업체로서 속도를 유지하기 위해 보다 전문화된 자동화와 컴퓨터화를 통해 좀 더 세밀한 정확성에 신경을 쓸 수 있다.


나. POS system을 업그레이드 시켰을 때의 장점

POS 시스템에 있어 가장 중요한 키워드는 ‘즉시성’ 이라고 할 수 있다. 물품이 판매되는 그 시간과 장소에서 그것과 관련된 데이터를 그 즉시 얻을 수 있는 시스템이기 때문이다. 다만 Zara의 POS 시스템의 문제는 그 데이터가 중앙컴퓨터나 주전산기에 전송되어 즉시 일괄처리 되지 못하는 것에 있다. Zara는 지금도 충분히 성공적인 기업이지만 빠르게 돌아가는 정보사회에서 낙후된 DOS를 바탕으로 한 시스템구축을 업그레이드 시키지 않는다면 그만큼 불이익이 발생할 수밖에 없다. IT기술을 사용한 경영혁신이 필요하다.
물론 Zara는 스페인 본사를 중심으로 한 전통적인 산업으로 수직적 통합구조와 디자인 역량 등이 뛰어나 IT의 중요성이 상대적으로 떨어진다. 낙후된 POS 터미널의 모뎀을 이용하기 때문에 판매 정보가 잘못 기록될 수도 있지만 정확성에 중요도를 두지 않는 특성도 그 때문이다. 또한 전자상거래를 하지 않는 Zara의 입장에서는 IT에 우선순위를 두지 않는 것이 당연해 보인다. 경영진이 보면 업그레이드를 위한 비용도 소모적이기만 해 보일 수도 있다.
하지만 POS 시스템을 업그레이드 시킨다면 인트라넷과 엑스트라넷의 장점을 한꺼번에 누릴 수 있게 된다. 구축하는 데는 비용이 들지만 한 번 구축해 놓으면 오히려 경제적이다. 우선 인트라넷을 항상 중앙 컴퓨터와 연결되어 있게 함으로써 하루의 업무를 끝마친 후에 따로 보고를 해야 하는 시간 낭비를 줄일 수 있다. 또한 각 부서, 각 유통점 등에서 정보를 실시간으로 공유할 수 있어서 필요한 정보

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