월마트 인적자원관리(HRM)사례분석과 기업분석

원을 무시하거나 인정해주지 않는 경우
8. 해고를 최소화하려 하였지만 실패하여 고용불안정이 높아지는 경우
12. 불만이 가득한 종업원의 의견을 경청하지도 않고 해결하지 못하는 경우(심지어 선의의 경우에도)
11. 승진 시 낙하산 인사, 동일자질에도 근속년수가 긴 직원보다 짧은 직원을 승진시킬 경우
10. 이직률이 높아 새로운 종업원을 선발?신임 종업원의 수가 많아짐 ? 노동조합 결성운동에 호감
9. 종업원이 현재 수행하는 직무에 적합한 교육 ?훈련이 미흡할 경우
3. 종업원과의 공식적?비공식적 의사소통채널이 부족할 경우
6. 종업원들이 경영자에 대한 불만사항이나 합의가 되지 않는 사항들을 해결할 적당한 제도가 없을 경우
14. 동일한 업종 간, 지역 내 기업들과 비교하여 임금과 복리후생 등의 수준이 낮을 경우
7. 산업재해가 발생할 가능성이 높을 경우
2. 보수수준, 복리후생 및 정책 등에서 오래 근속한 직원을 우대하지 않는 경우
13. 직원들에게 경영정보 공유가 되지 않아 소외감을 느끼는 경우
5. 경영진이 몇몇 종업원에게만 시간외 근무, 승진, 인사이동 등에서 특혜 등의 편애가 있는 경우
4. 규율이 불공정하거나 일관성이 없는 경우
Question 2.
노조화 = f (직무불만족, 노조의 수단성)
경제의 구조적 변화
노동력 구성의 변화
신자유주의적 풍조
집단노사관계 필요성 감소
사용자들의 노조회피 전략
노조 조직률 하락
경제적 안정감
집단에의 소속감
공정한 인간적 대우
자율성과 독립성
직장 환경에 대한 이해와 표현
노조결성이유
이직(Exit option)
노조결성(Voice option)
Question 2.
노조화 = f (직무불만족, 노조의 수단성)
회사의 대 노조정책
노조 설립의 용이성 등

월마트의 공식입장
우리는 노조에 반대하지 않는다. 노조는 일부 기업에서는 옳을지 모르지만 associates와 매니저 사이에 제 3자는 필요하지 않다. (월마트

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