리더십의이론

는 리더십(leadership)이란 일반적으로 지도하는 기능, 지도하는 힘, 그리고 지도하는 지위 등으로 이해되고 있음을 알 수 있다.
리더십이란 용어는 시대와 사람에 따라 많은 변화가 있었다. 리더십을 연구하는 접근방법은 리더의 육체적, 정신적 능력 등 집단을 지휘 통솔하는데 필요로 하는 여러 능력을 중심으로 리더의 자격과 자질을 연구하는 것이 일반적이고 전통적인 방법이었다. 이후에는 리더십을 리더의 특성이 아니라 행위나 스타일도 파악하려는 행동이론으로 발전한다. 변화하는 사회에서 각 조직들 역시 변화 발전하였고, 이에 따라 과거의 명령과 지휘 통솔방법만으로는 효과적인 조직 운영을 할 수 없게 되어, 조직원들이 지닌 다양한 욕구를 충족시킬 수 있는 합리적인 방법이 요구되었다. 즉 조직의 생존적 차원에서 조직을 둘러싸고 있는 외적요인은 어떠한 것이며 조직집단에 위협적 요소가 되고 있는 것은 무엇인가를 확인하고 그 환경으로부터 주어지는 여러 가지 어려움을 이겨내고 그들이 포함된 집단 조직과 구성원을 보다 발전시킬 수 있는 능력 있는 리더를 원하게 되었다.

(다). 리더십의 유형
리더가 지도하는 집단의 특성이나 리더 자체의 특성 또는 그 기능에 따라 분류되고 있다.
* Max Weber의 권위 분류 - 리더의 권위 근거에 따른 분류


1. 전통적 권위(Tradition Authority):
전통적인 윤리나 사회 관습, 신분을 기초로 한 권위. 원시 사회나 근대화가 철저하지 못한 사회에서 나타나는 리더의 유형으로 가부장적인 색채가 짙다.
2. 카리스마적 권위(Charismatic
Authority): 예언자나 영웅 등 개인의 탁월한 통솔력이나 인기에 토대를 둔 권위로서 전쟁 영웅이나 종교적 예언자가 그 예이다. 이들은 보통 초인간으로 받들어진다.
3. 합리적 또는 합법적 권위(Rational of legal Authority): 집단의 성원들이 정당하다고 인정하는 규칙 또는 법률에 토대를 둔 권위로서 선거를 통해 선출된 현대 국가의

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