아마존닷컴 경영사례분석

l. 서론
오늘날 많은 사람들은 ‘아마존’이라는 단어를 들으면 브라질의 정글이 아닌 인터넷 서점인 아마존닷컴을 떠올릴 것이다. 월스트리트의 투자회사에서 최연소 부사장 기록을 갈아 치우며 승승장구하던 제프 베조스가 회사를 그만두고 시애틀의 한 가정집 차고에서 시작한 그의 꿈은 오늘날 시장가치가 142억 달러에 달하는 세계 최고의 온라인 쇼핑몰로 실현되었다.
회사 설립 이후 계속된 적자로 한때 월스트리트의 분석가들은 Amazon.com을 Amazon.org라고 비아냥댔고 아마존닷컴이 언제 망할지 내기를 하기까지 했지만 2003년 설립 8년 만에 처음으로 손익분기점을 넘긴 아마존닷컴은 기존의 도서, 음반, DVD판매에서 사업영역을 넓혀 온라인 서점에서 온라인 쇼핑몰로 변신하는데 성공했다. 이러한 사업다각화는 많은 비난을 받고 있지만 아마존닷컴의 CEO 제프 베조스는 아마존닷컴을 온라인상의 월마트와 같은 기업으로 만들겠다고 공언하고 있다.
따라서 이번 연구는 많은 논란 속에서도 꾸준히 성장하고 있는 아마존닷컴의 성공요인을 분석하고 4C와 SWAT분석을 통해 아마존닷컴이 당면한 위기와 그에 대한 대안을 제시하는 순서로 진행…(생략)

1. 유통비용을 절감하기 위한 최적의 입지조건

2. 기업문화와 철학