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HBR사례분석-링컨일렉트릭(Lincoln Electric’s)사례

등록일 : 2010-03-31
갱신일 : 2010-03-31


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HBR사례분석-링컨일렉트릭(Lincoln Electric’s)사례 - 미리보기를 참고 바랍니다.
Lincoln Electric’s Harsh Lessons from International Expansion
By Donald F. Hastings
(Harvard Business Review May-June 1999)
회사 소개
1
해외 진출 배경
2
해외 진출 진행 과정
3
해외 진출 진행 결과
4
극복 과정
5
실패 원인
6
교훈
7
Discussion
8
Contents
I. 회사 소개
1895 John C. Lincoln이 창립
자신이 고안한 전기 모터를 생산하기 시작
1900-1919 John C. 의 동생 James F. Lincoln이 영업사원으로 합류
휴대용 용접 기계를 세계 최초로 개발 보급
1940-1949 세계2차 대전을 계기로 급속한 사업 확장이 이루어짐
1996 6대 회장 Anthony A. Massaro 취임
1992 Mr. Hastings 취임
1970-1989 George E. Willis와 Willis Irrang이 각각 president와 chairman으로 승진하면서 전문적인 경영체계 구축
1998 세계 시장으로 확장 시도의 해 ( 중국 상하이에 공장 설립, 독일 Uhrhan & Schwill 인수 )
2000-2001 이탈리아와 남미 진출
2004 7대 회장 John M. Stropki 취임
2005 Lincoln Electric 110주년
2005년 현재 산업 내 북미 지역 1위 기업 진출한 모든 시장에서 top three 기업
Since 1895
해외 진출이 불가피하다고 판단
1980년대 미국의 불경기
1
스웨덴 ESAB의 미국 진출
2
미국 기업의 인수 불가
3
- 자국 내 시장의 의존만으로는 역부족이라 생각

- ESAB가 미국의 제조업체 2개를 인수

- 이미 극동, 라틴아메리카 지역에 진출한 기업으로 위협적이라고 느낌…(생략)

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