현대차그룹의 현대건설인수에 따른 올바른 경영방안00

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론

1) 자동차-철강-건설 3대 축으로 키운다

2) 사업포트폴리오 강화

3) 인수합병 성공 경험

4) 12조원 현금성 자산

5) 누구를 위한 매각인수인가?

6) 현대차그룹의 ‘장미빛 환상’은 어떤 결과를 초래할까?

7) 현대차그룹, 현대건설 인수 이전에 먼저 해야 할 일은?

8) 노동자가 현대건설 인수를 주목해야 하는 이유

3. 현대그룹의 현대건설 인수문제 처리 방향

1) 반전에 반전`..100일만에 이뤄낸 힘겨운 승리

2) 재계 2위 현대차, 상처도 많았다..채권단 비판 여론도 비등

3) 현대그룹의 대응 방향

4) 현대건설 매각 방향 4일 판가름...이후 시나리오는?

5) 현대차그룹의 현대건설 인수, 시너지 효과는 얼마?

4. 현대차그룹, 현대건설 인수이후 미래 비전

1) 3대 핵심성장축

2) 글로벌 경쟁우위 선점

5. 현대차그룹의 현대건설 인수 문제

1) 정몽구, `승자의 저주` 부르나?

2) 채권단 실리 챙기려 도덕적 해이

3) 현대차그룹의 현대건설 인수자금, 어디서 왔나?

4) 현대건설 인수의 실제 목적은 `경영 승계`

5)현대건설 인수 득 될까, 독 될까

6. 현대차그룹의 현대건설인수에 따른 올바른 경영방안

1) 공적인 감시와 발언권 필요

2) `윈-윈`의 상생방안을 찾아야 한다.

3) 3자가 지혜로운 처신으로 난마처럼 얽힌 실타래를 풀어내야 한다.

4) 현대건설과 새 주인이 모두 성공할 수 있는 기준을 마련해야 한다.

5) 현대건설을 글로벌 초일류기업으로 도약시키도록 최선을 다하여야 할 것이다.

7. 현대건설 매각의 올바른 방향에 대한 나의 제언