평창동계올림픽 유치와 관련하여 이를 Global Governance 와 Local Governance 차원에서 논리적으로 해석하여 보시오0k

Ⅰ. 서 론

2xxx평창동계올림픽의 성공 유치를 위한 유치위원회가 가동되었다. 강원도는 2xxx평창동계올림픽에 도전하고 있다. 세 번째다. 우리말에 삼세번이라는 말이 있다. 이번 도전을 인간 한계에 도전하는 스포츠 스타의 진지함과 같이 벼랑 끝 마지막 기회라는 각오로 배수의 진을 쳐야 한다. 두 번의 실패를 거울 삼아 강원도민의 힘과 지혜를 모으고 정보를 확보하면서 경쟁 도시들을 압도하는 완벽한 준비로 도전해 간다면 이번에는 기필코 유치권을 획득해 낼 수 있을 것이며 강원도민의 아름다운 도전으로 승화해 나갈 수 있을 것이다.
인간 한계에 도전하여 마침내 성취해 내는 스포츠 선수들의 모습이 2xxx평창동계올림픽 유치 노력에 심혈을 기울이고 있는 우리 강원도민들에게 `우리도 해낼 수 있다`는 가능성과 도전 정신을 강하게 일깨워 주는 좋은 본보기가 되고 있다.
비록 실패로 끝났지만 평창동계올림픽 유치활동은 범국민적 관심과 참여를 이끈 성공한 거버넌스 활동이라고 보아도 좋을 듯하다. 2014년 평창 동계올림픽 유치에 실패했다. 2xxx년에 이어 두 번째 좌절이다. 국민 모두 실망이 크고, 특히 강원도민과 평창군민들의 심정은 말로 표현하…(생략)