[경영경제] [도요타 기업전략 사례연구 PPT] TOYOTA 도요타 기업성공요인,도요타 기업전략사례.도요타 마케팅전략분석,도요타 리콜사태사례분석,도요타 향후전망연구

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1. TOYOTA 도요타 기업소개

(1) 도요타 기업가치

(2) 도요타 기업히스토리

(3) 기업미션과 비전

2. TOYOTA 도요타 성공요인

3. 자동차시장의 특징

4. 도요타 SCM 도입사례

(1) SCM 도입사례

(2) 도입성과

5. 도요타 JIT 도입사례

(1) JIT 도입전략

(2) 도입효과

6. 도요타 수요관리전략

7. 도요타 TQM활동분석

8. 도요타 SWOT분석

9. 도요타 STP분석

10. 도요타 마케팅믹스 4P전략

(1) Product

(2) Price

(3) Place

(4) Promotion

11. 리콜사태 해결과정분석

(1) 리콜사태요약

(2) 리콜사태의 원인

(3) 리콜사태 파급효과

(4) 리콜사태 해결과정

12. 향후전략방향

INDEX
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1. TOYOTA 도요타 기업소개

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Toyota의 가치
Beyond expect ation
The
next
standard
Q…(생략)

True of

Joy of

(1) 도요타 기업가치

(2) 도요타 기업히스토리

사랑 받는 Brand,

제품, 서비스, 사회공헌 활동을 통해 지역사회에서 고객에게 가장 사랑 받는 Brand

진정한 즐거움을 위한 안전,

고객 한 사람 한 사람, 차량 한 대 한 대의 판매를 모두 소중히 여기고

언제나 소비자의 가치를 뛰어넘는 새로운 가치를 제공

고객의 만족 최우선 가치, TQM의 목표와 부합

(3) 기업미션과 비전

2. TOYOTA 도요타 성공요인

성공 요인 JIT(간판방식), 안돈방식

① 간판방식의 기능

- 과다 생산방지

-가시적 관리 용이

-생산과 반출 동시관리

② 안돈방식의 기능

- 불량품 생산방지

-가시적 관리 용이

-관리자 책임감 부여

성공 요인 5WHY

작업자의 문제

공정의 문제

재료의 문제

성공 요인 사람경영

인간 중시경영 “사람을 지키고, 사람을 살리는 경영”

인간적 요소, 마음의 풍요로움을 강조 : 인간을 소중히 여기는 자본주의가 필요

‘인간의 얼굴을 한 시장경제’

핵심 작업을 로봇 대신 사람이 수행

다기능화 작업 : 노동자들을 지루한 단순 반복 작업에서 해방

평생 고용을 보장 -` 숙련된 기술자, 최상의 제품, 충성심 극대화

회사와 노동자 사이의 긴밀한 신뢰 관계가 형성

3. 자동차시장의 특징

① 규모의 경제 - 적정수준의 생산규모를 유지해야 생산코스트를 절감시키는 경제구조. ② 세분화시장 - 자동차 시장은 대중시장과 고급시장으로 나누어 진다. ⑴ 가격에 민감한 대중적 브랜드시장 ⑵ 성능, 브랜드를 중시하는 고급브랜드 시장 ③ 산업파급효과가 큰 최종수요적 제조업 - 후방연쇄효과가 큰 산업(타 산업으로부터 중간재 구입이 큼)

③ 산업파급효과가 큰 최종수요적 제조업 ⑴미국 빅3 자동차업제 붕괴로 인한 제조업의 영향 - 자동차 부품제조 인력 인구1%차지 (250만) - 딜러, 서비스업체 등 관련인력 인구1%차지 (250만) - 전반적 미국인구 3%(750만)의 생계위협 ⑵국내 자동차 산업의 비중 - 세수의 15.5% 차지(30조원) - 수출품목 1위, 총수출의 11% 차지 - 직접고용인원 3%차지(160만명) -