글로벌 마케팅 성공사례(인텔)

1999년에 이미 인텔 비즈니스의 99%가 e-커머스로 온라인 화 됐으며 인텔은 이미 프로세서 기술을 비롯한 핵심기술을 보유하고 있다. 새로운 프로세스 기술도 수용할 수 있는 기반이 형성돼 있는 것이다. 인텔이 시작만 하면 성능은 더 뛰어나면서 저렴한 가격대의 제품을 생산할 수 있다. 인텔의 목표는 소비자에게 혜택을 줄 수 있는 기술과 제품을 통합된 형태로 제공하는 것이다.
■ 결론(시사점)
인텔의 성공은 여러 가지 면에서 분석될 수 있다, 그들의 기술력, 그리고 시장을 내다보고 전략을 세우는 안목, 그리고 변화에 대처하는 능동성이다. 메모리 분야의 선두기업이었던 인텔이 마이크로프로세서 중심의 기업으로 변환할 때 보였던 그 유연성과 역동성은 인텔이라는 회사가 어떻게 오늘날에 이르렀는가에 대해 많은 것을 말해주며, 이는 오늘날 마이크로프로세서에서 e-Bussiness로 또다시 전환을 시도하고 있는 데서도 드러난다.
그러나 성공한 기업을 말할 때 흔히 나타나는 오류는 그들의 약점이나 문제점이 간과된다는 것이다. 인텔 역시 그 성공 이면에 잘 드러나지 않는 많은 문제점을 가지고 있을 것이고 그 문제점이 두드러질 때서…(생략)