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_SLIDE_1_
토종브랜드 vs 글로벌브랜드
_SLIDE_2_
나이키 기업소개
스포츠 선수들의 경기력 향상시키기 위한 노력에서 출발
Just Do It -` 소비자에게 동기부여 하는 마케팅
나이키 본사와 기술도입 및 합작투자 계약 체결
현재 ㈜나이키 스포츠
_SLIDE_3_
프로스펙스 기업소개
생활 스포츠를 즐길 수 있도록
부담 없는 가격과 실용적인 기능 제공
‘건강’, ‘자유’, ‘성취감’ 같은 가치 제공
현재 LS 네트웍스
_SLIDE_4_
1. 제품전략 (나이키 VS 프로스펙스)
제품 비교
표적고객 및 고객 가치
-Target별 제품군
-프로스펙스의 시장 조사
포지셔닝
-과거 포지셔닝 맵
-현재 포지셔닝 맵
브랜딩
-나이키의 브랜드 전략 목표
-프로스펙스의 브랜드 전략
2. 가격전략 (나이키 VS 프로스펙스)
가격대
가격책정방식
타겟 별 전략적 가격 정책 운영
3. 유통전략 (나이키 VS 프로스펙스)
채널전략
Outlet전략
4. 촉진전략 (나이키 VS 프로스펙스)
촉…(생략)
5. CSR전략 (나이키 VS 프로스펙스)
6. 마케팅평가의견
2007.9월 국내 스포츠시장 점유율
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E_16_
표적고객 및 고객 가치
포지셔닝
브랜딩
과거 포지셔닝 맵
`가격`
`매장수`
`가격과 매장 포지셔닝`
Nike
adidas
PRO-SPECS
Reebok
PUMA
FILA
asics
_SLIDE_17_
표적고객 및 고객 가치
포지셔닝
브랜딩
현재 포지셔닝 맵
`기능`
`디자인`
`디자인과 기능 포지셔닝`
Nike
adidas
PRO-SPECS
W
‘첫번째’라는
브랜드 이미지 이용
제품군 다양화 하면서 타겟층 다양하게 설정
`기능`
`디자인`
`디자인과 기능 포지셔닝`
Nike
adidas
PRO-SPECS
W
Nike
_SLIDE_18_
표적고객 및 고객 가치
포지셔닝
브랜딩
현재 포지셔닝 맵
`기능`
`디자인`
`디자인과 기능 포지셔닝`
Nike
adidas
PRO-SPECS
W
`기능`
`디자인`
`디자인과 기능 포지셔닝`
Nike
adidas
PRO-SPECS
W
운동화 Segment
워킹화 Segment
새로운 segment
생성 후 target
Segment로 변환
경쟁대에 대한
재포지셔닝 후
PROSPECS
_SLIDE_19_
PROSPECS
Nike
“생활스포츠 이미지”
“전문스포츠 이미지”
표적고객 및 고객 가치
포지셔닝
브랜딩
_SLIDE_20_
표적고객 및 고객 가치
포지셔닝
브랜딩
나이키의 브랜드 전략 목표
하위 브랜드를 통한
‘전문화된 스포츠용품’이미지 각인
브랜드 파워 강화
_SLIDE_21_
표적고객 및 고객 가치
포지셔닝
브랜딩
나이키의 브랜드 전략 목표
_SLIDE_22_
표적고객 및 고객 가치
포지셔닝
브랜딩
나이키의 브랜드 전략 목표
호날두, 르브론 제임스, 크리스 폴 등 스타들의 이름을 딴
운동화 라인을 출시하며 지속적인 스타마케팅 실시
_SLIDE_23_
표적고객 및 고객 가치
포지셔닝
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나이키 vs 프로스펙스 마케팅 4P전략비교분석과 CSR전~.pptx
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