[국제경영]한국화장품산업분석,아모레퍼시픽,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

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AMOREPACIFIC과 L`Oreal은 중국시장에 성공적으로 진출하기 위해 어떠한 노력를 하였는가

-AMOREPACIFIC

1)시장 세분화 : 기존의 글로벌 브랜드들이 보습 제품에 공을 들이고 있을 때 라네즈에서는 팩과 스킨케어 기능을 결합한 혁신적인 수면팩 ‘슬리핑 팩’을 선보였고, 이는 라네즈의 중국 내 시장 점유율 상승에 많은 영향을 주었을 뿐만 아니라 다른 한국 화장품 브랜드의 인지도 상승에도 영향을 미쳤다.

2)다양한 제품라인 구축 : 100위안의 마몽드, 300위안의 라네즈, 1000위안 설화수 등으로 제품군 라인을 다양화시킴으로써, 전 계층 중국인들을 고객으로 만들 수 있었다.
3)한류스타를 활용한 문화 마케팅 : 라네즈는 송혜교, 에뛰드 하우스는 한류 아이돌그룹f(x)의 설리와 크리스탈, 샤이니를 모델로 기용함으로써 광고효과를 극대화 시켰다.

-L`Oreal

1)브랜드의 철저한 현지화 맞춤 전략을 통해 중국 시장의 원활한 진입에 성공하였다.

2)중국 현지 브랜드 ‘위에 사이(Yue Sai)’인수를 통해 원활한 중국시장 진입을 시도 하였다.

3)남성 화장품 시장에 적극적으로 투자하는 등의 트렌드에 민감한 대처
: 중국 내 1위 자리를 차지하고 있는 P&G 사가 현재의 위치에 안주하며 안정적인 마케팅 전략을 구사하는 동안, 로레알은 중국 시장 진출과 동시에 점유율 확보를 위해 좀 더 적극적으로 새로운 뷰티 시장을 공략하는 등 공격적인 마케팅 전략을 실시하고 있다.

AMOREPACIFIC이 글로벌 뷰티 업계 Top 7을 달성하기 위해서 어떻게 해야 하는가

1)현지화

지금까지 글로벌 뷰티 기업들의 선례를 살펴보면, 특정 시장에 진입할 때, 그 국가와 고객에 대한 철저한 조사를 바탕으로 철저한 현지화 전략을 구사했기 때문에 높은 점유율을 확보할 수 있었다.

2)GEO-COSMETIC

아모레퍼시픽은 ‘아시아의 뷰티’를 모토로 황인종에 특성화 된 제품 개발 및 마케팅이 이루어

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